客服服務質(zhì)量管理課程
2025-08-24 17:06:39
講師:程家龍 瀏覽次數(shù):2
課程描述INTRODUCTION
課程收益
一、服務質(zhì)量管理的特點
二、服務的定位與服務標準設(shè)計
三、事前管理
四、事中管理
五、事后管理
六、開展服務質(zhì)量的評估與審計,持續(xù)提升服務質(zhì)量



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、服務質(zhì)量管理的特點
1、服務的特征
2、服務質(zhì)量的特征
3、服務質(zhì)量管理的基本特點
4、服務質(zhì)量管理的管控重點
二、服務的定位與服務標準設(shè)計。
1、建立服務標準,滿足客戶需求,避免質(zhì)量浪費
2、服務質(zhì)量定位在服務質(zhì)量管理體系中的重要地位
3、服務定位的步驟和基本方法:市場定位、服務需求識別、服務標準化
4、影響服務質(zhì)量的因素
5、各種影響因素的控制要點
三、事前管理:
1、建立詳細的服務規(guī)范與流程:服務活動展開、服務順序設(shè)計、服務特征設(shè)計、服務方法與技巧設(shè)計、資源需求設(shè)計。
2、SLA管理,確保服務標準與客戶達成一致
3、人員素質(zhì)技能是服務質(zhì)量的基本保證
4、服務集中管理(集中受理、派單、回訪),根據(jù)客戶級別分配資源
5、突發(fā)事件管理:應急、異常事件識別;應急處理職責權(quán)限;應急準備和響應策劃;應急預案
四、事中管理:
1、按照監(jiān)控規(guī)范實施過程控制
2、服務過程符合度的抽查管理
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/62445.html