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國內(nèi)資深企業(yè)咨詢師和培訓(xùn)專家，專為各類企業(yè)量身定做各種管理咨詢解決方案，屬實力派企業(yè)管理咨詢專家。他有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和很高的理論水平，尤其在信息分析，信息價值的利用方面獨樹一幟，從而博得了眾多企業(yè)和企業(yè)家的青睞，獲譽頗高。他獨立研發(fā)了許多企業(yè)管理的課程，深受企業(yè)的好評。其中以《當好領(lǐng)導(dǎo)這幾招》的【點擊詳細】
近來，企業(yè)界開始逐漸意識到，董事會要認真過問公司戰(zhàn)略，而過問公司戰(zhàn)略主要方式是通過測試和驗證經(jīng)營層提交的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。董事會的作用不在于親歷親為設(shè)計或制定戰(zhàn)略，其真正的價值在于，能夠在戰(zhàn)略質(zhì)詢的過程中幫助管理層測試并驗證其提交的戰(zhàn)略是否&l
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)融資已成為企業(yè)成長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)更好的融資效果，本文將為您提供一份專業(yè)的金融培訓(xùn)攻略。以下表格將詳細解析融資過程中的關(guān)鍵步驟和注意事項。 序號 融資階段 關(guān)鍵步驟 注
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)融資已成為企業(yè)成長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了幫助2025年的企業(yè)融資經(jīng)理提升專業(yè)能力，本文將為您提供一份詳細的培訓(xùn)攻略。以下表格將為您呈現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、時間安排、考核方式等詳細信息。 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 時間安排
在一個養(yǎng)老機構(gòu)中，只有每個成員都最大限度地發(fā)揮自己的潛力，并在共同目標的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致，優(yōu)勢互補，才能發(fā)揮該機構(gòu)的整體威力，產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)同效應(yīng)。 養(yǎng)老機構(gòu)培養(yǎng)團隊精神的三大實效方法： 1、看到別人的長處。 2、認清自
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今日消息：馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革？ 據(jù)統(tǒng)計，在過去的兩年多的時間里，阿里通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
在私募股權(quán)投資中，企業(yè)家最關(guān)心的莫過于自己企業(yè)的估值問題。在與私募基金的談判過程中，企業(yè)的價值也往往是談判的核心。下面以案例形式提煉企業(yè)估值中經(jīng)常遇到的問題。 &n
“華為公司好是好，就是我們學(xué)不了。”有不少人如此感嘆。實際上，華為管理體系的背后，是任正非的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。理解他的思維模式，是從華為管理經(jīng)驗中獲益的關(guān)鍵。外界普遍認同任正非是“學(xué)毛標兵&rdq
張健
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張志曉
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張軒榮
劉子健
馮吉祥
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張先應(yīng)
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