畢業(yè)院校:北京大學(xué)EMBA
培訓(xùn)經(jīng)歷:從事?tīng)I(yíng)銷培訓(xùn)行業(yè)5年時(shí)間,已培訓(xùn)超過(guò)500家企業(yè)。專心為中國(guó)企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)客戶涉及鞋服,電器,地產(chǎn),商業(yè),娛樂(lè),快消品行業(yè)。大跨度的行業(yè)客戶造就了王耀老師更好的適應(yīng)能力和品牌面,能*限度使課程效度滿意度達(dá)到最高。
授課風(fēng)格:語(yǔ)速穩(wěn)健【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)員工,員工是企業(yè)的財(cái)富。在企業(yè)管理中,只有充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造力和積極性,使員工真正融入到企業(yè)中,才能使員工發(fā)揮其最大的價(jià)值。因此,企業(yè)一定要重視對(duì)員工的激勵(lì),并建立完善的激勵(lì)機(jī)制。 實(shí)戰(zhàn)管理執(zhí)行力專家周士杰說(shuō):&ld
春秋時(shí)期的先哲老子說(shuō)過(guò):“以正道治國(guó),以奇正用兵,以無(wú)為取天下,這是成大事者必須明白的最高法則。”戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的大儒荀子也曾經(jīng)說(shuō)過(guò):&l
我們都身在職場(chǎng)中,在職場(chǎng)中有人獲得了成功,有人依然在流浪,大家都做著同樣的事情,為什么結(jié)果卻千差萬(wàn)別呢?這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題,工作到底為誰(shuí)而做,當(dāng)你明白了工作到底為誰(shuí)做的時(shí)候,也許你就找到了在職場(chǎng)通往成功之門(mén)的鑰匙。
建立伙伴關(guān)系使領(lǐng)導(dǎo)者能夠準(zhǔn)確地診斷出員工的工作能力和工作意愿,然后有針對(duì)性地使用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)型態(tài)。員工是不是熱情的初學(xué)者?他是不是受到挫敗且能力不高?或者已經(jīng)是經(jīng)驗(yàn)老道、能成功完成任務(wù)?每一位員工都需要
一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本思想,在持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中,是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)實(shí)向心力。 二、流程管理
從游擊隊(duì)像正規(guī)軍轉(zhuǎn)型的兩大要點(diǎn) &nb
<p> 在參加培訓(xùn)之前,我做的工作大多是要求銷售員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選定戰(zhàn)略目標(biāo)客戶,然后跟蹤他們的開(kāi)發(fā)進(jìn)程,將新客戶開(kāi)發(fā)作為首要!因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的市場(chǎng),去年5月開(kāi)始,由于A
如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 任何有系統(tǒng)地提升表現(xiàn)的變革都必須挑戰(zhàn)現(xiàn)行的工作方式。追求改善的團(tuán)隊(duì)需要學(xué)會(huì)自行設(shè)計(jì)改善方案、處理問(wèn)題、協(xié)議解決方法以及自信地執(zhí)行自己的決策。 作為一個(gè)課題,銷售隊(duì)伍的動(dòng)力問(wèn)題引起了人們的廣泛關(guān)注。這主要?dú)w