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如何提高團隊的執(zhí)行力?(姚俊杰)

  如何提高團隊的執(zhí)行力?(姚俊杰)               姚俊杰 ??    

姚俊杰 2627 瀏覽次數(shù)

不經(jīng)歷風雨,不敢說成熟?

<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp;在參加培訓之前,我做的工作大多是要求銷售員進行市場調(diào)查,選定戰(zhàn)略目標客戶,然后跟蹤他們的開發(fā)進程,將新客戶開發(fā)作為首要!因為我負責的市場,去年5月開始,由于A

致遠 2429 瀏覽次數(shù)

你的影響力從何而來

你的影響力從何而來? 一個人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。          在單位,老板的影響力實際上就是他的領(lǐng)導力,決定

靳惠川 2527 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導都是講故事高手

 不同的領(lǐng)導人管理下屬的方式很不一樣。有的人是通過強權(quán)來領(lǐng)導,下屬不聽話就予以懲罰。有的人是通過說教來領(lǐng)導,不停的和下屬講大道理小道理。有的人則是通過故事來領(lǐng)導,通過故事來啟發(fā)下屬去行動、去改變。   在實際工作當中

陳洪浪 2451 瀏覽次數(shù)

真正的領(lǐng)導者應具備哪些智慧

領(lǐng)導者之所以能成為領(lǐng)導者,他必然在某種層面上要強于他人。真正的領(lǐng)導者必然是擁有大智慧的人,而大智慧的領(lǐng)導者也大部分能夠取得成功。那么真正的領(lǐng)導者應具備哪些智慧才能讓下屬心服口服,在企業(yè)的管理經(jīng)營中做到百戰(zhàn)百勝,游刃有余呢? 當社會變革、國

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以惡對事,以善對人

以惡對事,以善對人---對“做人與做事”的管理分析                       &n

閆騫予 2614 瀏覽次數(shù)

掌握企業(yè)管理的五大核心能力,才能讓企業(yè)做大做強

一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準則,企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想,在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,是打造優(yōu)秀團隊的堅實向心力。 二、流程管理

九州商祺 2678 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀的銷售人員就能成為優(yōu)秀的銷售管理者嗎?

<p>&nbsp; &nbsp;在銷售管理實踐當中,選拔銷售主管的首要條件就是銷售績效好,在這里我們需要強調(diào)的是,績效好是重要的條件,單非唯一條件。如果你認為只要銷售業(yè)績好就可以當好銷售主管,那就可能犯重大的錯。

致遠 2509 瀏覽次數(shù)

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