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嘯語—實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師—組織運營與人力資源管理專家【專業(yè)與職業(yè)背景】陳嘯語，原上汽某事業(yè)部管理部經理，英國劍橋CIE人力資源中國區(qū)培訓導師，中國商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會天津考試中心主任，廣東中小企業(yè)管理局培訓示范基地客座教授，注冊人力資源管理師認證講師，清華大學研究院企業(yè)成長研究中心特聘專家，北京科技大【點擊詳細】

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酒店管理者必須的36個工作技巧

下面分享的26個酒店管理工作技巧、目的是幫助一線崗位上的酒店人提升管理技能。 26條工作規(guī)范技巧 1.原則：最重要原則是態(tài)度決定一切。態(tài)度包括對工作的態(tài)度、對客人的態(tài)度、對學習態(tài)度和對解決問題的態(tài)度等等。 2.氛圍：友好、

涂遠偉 2659 瀏覽次數(shù)

你的領導水平是第幾級？

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要骨干還是心腹？

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性格內向的人更適合當領導？

 假如一份工作有兩位求職者。他們有相同的學歷和經驗，但個性卻截然相反。一位非常安靜，看起來有些緊張，面試的時候，基本都是你在講話，顯然這是因為他擔心自己說錯話。而另一位則非常健談，魅力十足，自信滿滿。你會選擇哪一位？大多數(shù)招聘經理

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領導者要甘當配角和追隨者

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李悅敏：時間管理中的多項目管理

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不要看“沒有任何借口”

 柳傳志在談及聯(lián)想集團的成功秘笈時，用他一貫的慢條斯理回答，“其實也沒啥，總結起來就是四個字，說到做到。”     現(xiàn)在我們知道，“說到做到”是聯(lián)想文化的重要元

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找到你內心的聲音-卓越領導力的第一項修煉（上）

 領導力大師波斯納和庫澤斯集30年的研究經驗，提出了一個著名的卓越領導力的五項修煉的領導力模型。這五項修煉的第一項就是以身作則。以身作則又分為兩方面： 第一  領導人首先要明確自己的價值觀，找到自己內心的聲音。 第二

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