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Bobby（謝宏升），1962年生，馬來西亞華裔，高級管理咨詢教練，實(shí)戰(zhàn)派中小企業(yè)管理專家，2006年被某咨詢機(jī)構(gòu)邀請來到國內(nèi)從事企業(yè)管理咨詢與教練發(fā)展。國際青商會（JCI）顧問，小微企業(yè)人成長教練，90年代初參與EMBA課程，曾接受國際教練機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并獲得國際聯(lián)盟資格。曾自主創(chuàng)業(yè)，具備企業(yè)高級經(jīng)理【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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2025年：營業(yè)執(zhí)照與企業(yè)管理培訓(xùn)的全面指南！

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我們來學(xué)習(xí)一下什么是smart原則，也可以稱之為smart5大原則。smart原則是指績效指標(biāo)必須是具體的、可衡量的、可以達(dá)到的，與其他目標(biāo)有一定的相關(guān)性，同時必須有明確的截止時間，是為了利于員工更加明確高效的工作，更是為了管理者對員工實(shí)施

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2025年企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃

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