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杜鴻年 ,資深企經(jīng)營與管理顧問,企家經(jīng)理人導(dǎo)師,擅長企戰(zhàn)略布局、
企商業(yè)模式與管理模式規(guī)劃設(shè)計、有形資本無形資本運營等?!豆芾砦逍姓摗穭?chuàng)始人,著有《財富的秘密》《GOAL目標(biāo)》《金錢的智慧》《資本的藝術(shù)》等課程和講義、書籍。同時也是易物天下商業(yè)模式與運營奠基人,企新商業(yè)模式發(fā)展顧問,易物商【點擊詳細(xì)】

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中等規(guī)模企業(yè)的老板常陷入迷茫焦慮,他們既沒有大企業(yè)的優(yōu)勢,也沒有初創(chuàng)者的干勁。很多老板內(nèi)心不再像過去努力,覺得努力賺錢性價比不高,需要平衡生活和工作,但又覺得這種狀態(tài)不對。如有的老板一邊玩一邊自責(zé),看到別人加班工作就會自責(zé)。建議老板們做個性

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改變生存模式最好的方法,保持一個積極的情緒

在職場當(dāng)中有三個經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象,跟大腦的生存模式是有關(guān)系的,生存模式顧名思義就是大腦開動不了決策的功能了,那是哪三個經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象? 1、首先就是你經(jīng)常忘記這樣的一個預(yù)約,在截止之前完成工作。還有飽腹以后,為什么你喜歡睡覺了?這個也是

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管理者要密切關(guān)注團隊成員情緒變化

項目經(jīng)理小王在團隊面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時,保持冷靜樂觀,重視團隊成員情緒狀態(tài)。常與成員溝通理解并回應(yīng)其情緒感受,有效緩解團隊緊張氛圍。使團隊更團結(jié)、工作效率大幅提升。優(yōu)化建議如下: 一、關(guān)注情緒。管理者要密切關(guān)注團隊成員情緒變化,及時發(fā)現(xiàn)并解

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狀態(tài)不好的時候,做一個甄別,不要錯過了成長的最佳時機

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牟坤 2578 瀏覽次數(shù)

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