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就任于萬達(dá)集團(tuán)研究部，職任副總經(jīng)理，主責(zé)萬達(dá)集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)及旅游產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營監(jiān)管、行業(yè)產(chǎn)業(yè)研究工作，曾就職于中國港中旅集團(tuán)、國旅集團(tuán)、工藝集團(tuán)，有豐富的管理和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
核心觀點(diǎn)： 1. 樹根（股東、董事、高管）出了問題，樹長得再高也可能會(huì)倒掉！ 2.
“華為公司好是好，就是我們學(xué)不了。”有不少人如此感嘆。實(shí)際上，華為管理體系的背后，是任正非的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。理解他的思維模式，是從華為管理經(jīng)驗(yàn)中獲益的關(guān)鍵。外界普遍認(rèn)同任正非是“學(xué)毛標(biāo)兵&rdq
“領(lǐng)先經(jīng)理人”的提出： 中國工業(yè)合作協(xié)會(huì)與中研管理咨詢專家委員會(huì)在2016年11月創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)研討會(huì)上提出了“領(lǐng)先經(jīng)理人”的培養(yǎng)；是響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出：&ld
在2025年的鐘聲即將敲響之際，我國大型國有企業(yè)正積極籌備一場(chǎng)規(guī)?？涨暗呐嘤?xùn)計(jì)劃。此次培訓(xùn)旨在提升員工的專業(yè)技能，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭力，為我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。以下是對(duì)此次培訓(xùn)計(jì)劃的詳細(xì)解析。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)
有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營畸形、組織臃腫、員工缺乏責(zé)任意識(shí)、效率低下、人浮于事……職員習(xí)慣于“大鍋飯”，對(duì)業(yè)務(wù)效率化的建議，一直都采取抵制態(tài)度。 可是，就是這么一家問題
在2025年的鐘聲即將敲響之際，我國大型礦山企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。為了提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭力，特制定了一份全面而細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃。以下是對(duì)這份培訓(xùn)計(jì)劃的詳細(xì)闡述。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 培
全球能源互聯(lián)需要“互聯(lián)網(wǎng)+電力”服務(wù)。能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)分布式能源的廣泛接入，需求側(cè)響應(yīng)、能效服務(wù)、能源保險(xiǎn)等新型的電能衍生產(chǎn)品將會(huì)陸續(xù)出現(xiàn)。為此：國網(wǎng)電力系統(tǒng)特邀北京大學(xué)EMBA互聯(lián)網(wǎng)+顧問、電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究中心
金秋十月，金桂飄香，十月是收獲的季節(jié)，對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)同樣也是一個(gè)“收獲”的季節(jié)，在10月中，已經(jīng)發(fā)生了多起改變互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)的事件，甚至是改變整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)格局，讓我們一起來回顧下： 10月8日，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)
張奇
杜鑫
曹乃承
陳國慶
顧增旺
孫凡
彭志升
陳萬林
王玉金
林承鐸
鄭宇峰
張金
廖少昆
張麒
李永奎