余雄老師簡介
講師背景:
管理心理學研究生
美國NASA-4D卓越團隊認證教練
英國BITAC-PCT教練式培訓師
中國注冊人力資源管理師
領悟工坊核心團隊領導力認證講師
DISC行為風格認證講師
2017年【點擊詳細】
如何批評別人 有一次,出于好心筆者給一位朋友提了一條意見,不但沒有得到他的感謝,反而讓他很生氣,以為我是在批評指責他,矮化他。這讓我當時頗為尷尬! 這個尷尬引發(fā)了我思考一個普遍性的話題,在什么情況下,我們才能給自己的親友
又到了年終歲末,各行各業(yè)都在統(tǒng)計2014-2015年的營業(yè)情況和利潤所得,員工也開始掰著指頭計算哪一天發(fā)年終獎、哪一天要放假了。受全球景氣下滑及國內經濟上行乏力的影響,除了極少部分企業(yè)能逆市增長之外,2015年絕大多數(shù)的企業(yè)都有
春秋時期的先哲老子說過:“以正道治國,以奇正用兵,以無為取天下,這是成大事者必須明白的最高法則。”戰(zhàn)國時期的大儒荀子也曾經說過:&l
領導為什么不喜歡提拔老實人?先來理解一下什么是老實人。所謂老實人,就是實在厚道,話少能吃虧,不懂變通,喜歡逆來順受的人。比如芳華里面的劉峰就是老實人。職場上,我們經常會發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,很多人工作了十幾年,卻仍舊沒什么存在感,完全是可有可無的
領導力的概念在中國變得逐漸流行起來。人人談論領導力的時代馬上就要到來。但到底什么是領導力?人們的理解莫衷一是,眾說紛紜,多數(shù)人對此并沒有清晰的認識,因此很有澄清的必要。 到目前為止,全球已有350多個專家學者或者領導者給領導力下了自己的定義
員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心,產生情緒低落,這樣的事情也經常發(fā)生,作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點和激勵,優(yōu)秀的主管會很好的處理這樣的事情幫助員工,失敗的主管對員工則是指指點點。激勵是是一個主管最基本的技能。日常工作中該
劉強東管理秘訣,管理的核心是管人,管人的核心就是以下這三條。京東的總裁劉強東白手起家,從無到有,草根逆襲,成為了無數(shù)人的表率和偶像。他年紀輕輕,手下掌管著世界500強的巨型企業(yè),對于管理呢,他最有發(fā)言權。劉強東曾經說過,一家企業(yè)如果成功,是
你的影響力從何而來? 一個人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。 在單位,老板的影響力實際上就是他的領導力,決定