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盧彥，曾任職于國(guó)內(nèi)*的管理咨詢公司——和君咨詢集團(tuán)。長(zhǎng)期浸淫于管理咨詢業(yè)，專注于傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
筆名“廬山面目”，80后，碼字維生，喜好寧?kù)o，喜歡跟寧?kù)o有關(guān)的一切，如禪修。為了守護(hù)一份心靈的寧?kù)o甚至去很嘈雜的酒吧！最向往的生活是”一蓑煙雨任平生”，“也無(wú)風(fēng)雨也無(wú)晴”。最欣賞的人【點(diǎn)擊詳細(xì)】
本文將詳細(xì)探討2025年品牌營(yíng)業(yè)員需要掌握的銷售技巧，包括如何了解客戶的真實(shí)需求、豐富的產(chǎn)品知識(shí)儲(chǔ)備、良好的溝通方法、高效的銷售策略以及客戶關(guān)系管理的重要性。希望通過(guò)本文，能夠幫助您在銷售領(lǐng)域取得更好的業(yè)績(jī)。 一、洞悉客戶需求為先 了解
?隨著全球跑鞋市場(chǎng)的持續(xù)繁榮，特別是臨近2025年之際，品牌跑鞋市場(chǎng)正在面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟，品牌紛紛開(kāi)始調(diào)整其銷售策略并尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。本文將深入探討并分析未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)以及跑鞋品牌的銷售策略與技巧，并以數(shù)據(jù)
全球領(lǐng)先孕嬰童展—第15屆CBME中國(guó)孕嬰童展、童裝展（以下簡(jiǎn)稱2015CBME中國(guó)）作為亞洲最大規(guī)模的孕嬰童展，于2015年7月22日—24日在上海新國(guó)際博覽中心盛大開(kāi)幕。此次CBME中國(guó)盛會(huì)共云集28
從去年開(kāi)始，在天津，遠(yuǎn)東百貨、百盛、津樂(lè)匯、勸業(yè)場(chǎng)西南角店等為代表的有一些大型百貨商場(chǎng)紛紛倒閉，位于天津市中心的濱江道，更是有無(wú)數(shù)門店紛紛關(guān)張。這種情況并非天津獨(dú)有，在全國(guó)各地恐怕是大同小異，只是程度不同而已。國(guó)美、蘇寧這兩個(gè)曾
這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代！企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)永恒的話題，而傳統(tǒng)企業(yè)如何透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)今任何企業(yè)也不能回避的話題。 2015年11月28日，由今尚科技集團(tuán)主辦聯(lián)合傳統(tǒng)箱包皮具企業(yè)協(xié)辦的“互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)去中心化，干掉了泱泱大甲方們的半條命；去中介化，又干掉了服務(wù)中介行業(yè)半條命。雖然比貓還好奇，但我們真沒(méi)有九條命啊。因此現(xiàn)在我們要找的答案不是
有人說(shuō)，您跟什么人在一起，就決定了您是什么樣的人。一個(gè)人身邊走得最近的幾位朋友的平均水平，約等于他的平均水平。物以類聚，所以，環(huán)境對(duì)人的影響和反作用力都非常大。 有案例說(shuō)，一瓶可樂(lè)放在便利店，標(biāo)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，為盡快適應(yīng)市場(chǎng)和全球WTO的發(fā)展，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)急需轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是新型工業(yè)化國(guó)家，無(wú)一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)
董超
張小小
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林愛(ài)平
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蔣樺偉
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