? 南開大學經(jīng)濟學博士、南開大學工商管理博士后
? 南開大學商學院金牌教授,資深管理專家,現(xiàn)代管理研究所所長
? 互聯(lián)網(wǎng)學者、企業(yè)投融資與公司治理專家、互聯(lián)網(wǎng)轉型專家
? *電視臺CCTV2財經(jīng)評論專家
? 北京大學民營經(jīng)濟研究院特邀高級研究員
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由于董事會成員認識到,要評價他們在董事會中的績效表現(xiàn),他們自己無疑是處在評價的最佳位置,因此,董事績效自我評估開始越來越被普遍接受。 董事自我評估的做法已逐漸被廣泛接受,董
<p>職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)董事會秘書都是企業(yè)管理層的重要角色,但兩者在職責和功能上存在一些明顯的區(qū)別。</p> <p>職業(yè)經(jīng)理人通常是負責管理和運營企業(yè)的專業(yè)人員,他們負責制定和執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略計劃,管理企業(yè)
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對接投資機構和咨詢轉型升級的企業(yè)很多,都知道經(jīng)濟下行,生意不好做了,時代不同了,玩法不同了,每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹,心里總是百感交集。 他們曾經(jīng)輝煌過,他們曾經(jīng)是時代的寵兒,而今天要用工業(yè)時代的思維來做移動互
現(xiàn)代企業(yè)的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭,其中公司治理的核心是建立一個戰(zhàn)略性董事會。董事會的建設是公司治理的重中之重的內(nèi)容,也公司頂層設計的重要架構。戰(zhàn)略董事會的本質就是獨立性。如果你看見一個董事會有很多內(nèi)部人加入時,那是一種不關心
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)融資規(guī)劃師在企業(yè)發(fā)展中的重要性日益凸顯。為了幫助廣大企業(yè)融資規(guī)劃師提升專業(yè)素養(yǎng),本文將圍繞2025企業(yè)融資規(guī)劃師培訓課程展開,通過豐富的表格形式,詳細解析課程內(nèi)容。 一、課程概述 2025企業(yè)融資規(guī)劃師培訓課
"偽并購”的形成與防范 日前,湯姆森金融公布的數(shù)據(jù)顯示,2012年第一季度中國企業(yè)并購交易金額達到了破紀錄的431億美元,創(chuàng)下了歷史新高。其中,一季度海外并購交易總額達到285億美元,相當于2007年同期67億美
<p>為什么這個跨界打擊最致命?很顯而易見。<br /> 第一個,是思維模式的沖擊。比如以前生產(chǎn)自行車的廠家,他認為我生產(chǎn)自行車質量好,品牌響亮就可以了。但是今天人家搞共享單車的人進來了,人家發(fā)現(xiàn)客戶需要的不是自行車