國家注冊人力資源管理高級考評員,心理催眠師,SIYB高級講師。
先后在數(shù)家企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理或副總,有長達(dá)二十余年的企業(yè)管理工作實(shí)踐,先后推出了一系列教學(xué)效果顯著的實(shí)用性培訓(xùn)課程,迄今已有18年的講臺經(jīng)驗(yàn),為近百家企業(yè)、政府組織和社會團(tuán)體提供了培訓(xùn)指導(dǎo),受訓(xùn)人員達(dá)三萬余人,獲得受訓(xùn)單位和人員廣【點(diǎn)擊詳細(xì)】
?在未來的2025年繁華都市里,擺攤賣魚已演變成一門極具挑戰(zhàn)性的經(jīng)營活動。為了讓攤主們在喧鬧的市場中嶄露頭角,獲得顧客的好評和青睞,以下為你呈現(xiàn)一份詳盡的銷售技巧與話術(shù)指南。 讓我們了解銷售技巧的關(guān)鍵要點(diǎn): 1. 了解顧客需求——主動詢
在即將到來的2025年市場競爭中,企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了取得業(yè)績的顯著增長,銷售策略的持續(xù)創(chuàng)新成為了關(guān)鍵。下面是一份經(jīng)過深思熟慮的策略分析報(bào)告,通過運(yùn)用創(chuàng)新的技巧,助力企業(yè)在激烈的市場競爭中獨(dú)樹一幟。 一、深度市場分析 在理解
?在未來的市場競爭中,為了提升銷售業(yè)績和品牌知名度,一份全面且細(xì)致的推廣方案顯得尤為重要。下面是關(guān)于銷售推廣策略及其創(chuàng)業(yè)技巧的詳細(xì)方案,以表格的形式呈現(xiàn),幫助企業(yè)在新的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。 銷售推廣方案與創(chuàng)業(yè)策略表格: 序號 | 銷
本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(上)》 第四問:外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來了什么威脅和機(jī)遇? “我們什么也沒做錯,但是我們卻輸了!” &nb
管理思想摘錄 原創(chuàng) 高洪波 管理是有規(guī)律的,管理是不斷進(jìn)步的,管理本身沒有好壞對錯之分,適合管理對象特點(diǎn)和發(fā)展需要的,能為企業(yè)帶來效率和效益的,就是好的管理。 管理落后仍然是中國企業(yè)普遍存在的最大問題。不要
?當(dāng)今市場環(huán)境下,銷售轉(zhuǎn)介紹策略與技巧在企業(yè)業(yè)績提升中的重要性愈發(fā)凸顯。本文將圍繞未來幾年,即至2025年的銷售轉(zhuǎn)介紹策略與技巧展開討論,并通過豐富的數(shù)據(jù)分析深入剖析如何實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長。 一、深入了解客戶需求,提高客戶滿意度 我
在前文《錢科宇:原來很多管理者缺乏“組織觀念”》中我們講到了組織的作用,那么組織架構(gòu)設(shè)計(jì)就是為了實(shí)現(xiàn)組織的作用,組織架構(gòu)是否合理,唯一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是有沒有提高組織的效率。 組織的管理方式一:分工,專門人做專門事,重
穩(wěn)健創(chuàng)新丨錢科宇:穩(wěn)健創(chuàng)新之“PEST”系統(tǒng) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:穩(wěn)健創(chuàng)新,錢科宇,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新系統(tǒng) 如果你相信英雄可以改變世界,那就請繞道。如果你相信“時勢造英雄&rdq