劉心語
國家企業(yè)培訓師
人文 教育 導師
中式智慧實踐導師
“根”文化打造導師
10年大型企業(yè)內部培訓管理實施經驗
6年中西方文化研究實踐經驗
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企業(yè)中層管理者如同企業(yè)中的橋梁,連接著企業(yè)上層領導和下層員工,其管理培訓至關重要。對于這類培訓,我們公司高度重視,并基于多方面的考量,選擇了平安知鳥企業(yè)培訓平臺進行合作。 平安知鳥在企業(yè)培訓領域享有良好的口碑,擁有豐富的培訓經驗,眾多知名
企業(yè)內訓 企業(yè)內訓是企業(yè)為了滿足自身培訓需求,量身定制的企業(yè)課程。這種培訓方式具有充分的靈活性和自主性,可以根據企業(yè)的時間和地點進行安排。企業(yè)內訓已成為全球頂尖企業(yè)普遍采用的培訓方案,越來越多的國內企業(yè)也逐漸認識到企業(yè)培訓在滿足其培訓和發(fā)
我從《富爸爸窮爸爸》一書中領悟到了一種獨特的企業(yè)運營模式: 領導者的角色至關重要。其次是企業(yè)的核心理念(使命),以及優(yōu)秀的、共同進步的團隊。除此之外,還有五個關鍵要素,按照重要性遞減的順序分別是:現金流、系統(tǒng)、溝通管理、法律以及產品。
管理咨詢是一項智力服務過程,由專業(yè)的管理咨詢專家根據客戶的實際需求,運用科學的方法進行深入調查、分析。他們致力于找出客戶在管理過程中存在的問題及其產生的原因,并針對性地提出科學、切實可行的解決方案。這些方案不僅能幫助客戶改善績效,更在實施過
即便對于平日里對管理類書籍頗有研究、擁有豐富的職場管理經驗的企業(yè)管理者來說,我仍堅定地認為:接受MBA教育是十分必要的! 我之所以這么說,是因為我們公司的一位領導給了我深刻的啟示。 我在今年初加入了一家在線教育公司,我的直接領導是一位經
在選擇高級管理培訓班時,企業(yè)應量力而行,考慮自身規(guī)模和需求。大型企業(yè)更關注戰(zhàn)略性問題,而中小企業(yè)則更需要解決實際運營中的具體問題。參加高級管理課程培訓的人員除了學習外,也希望通過課程結交生意伙伴,共同解決問題并為日后發(fā)展打下基礎。選擇適合自
一、7S活動的源起與發(fā)展 7S,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個詞匯的英文首字母縮寫。這七個單詞發(fā)音均以“S”開頭,故稱為7S。起源于日本的生產現場管理,旨在通過有效的管理手段,提升生產效率與企業(yè)形象。7S方法是對日式企業(yè)獨
企業(yè)培訓旨在提升員工素質、能力、工作績效以及對組織的貢獻,是一種有計劃和有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。其目的在于改善和提高員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作價值觀,從而發(fā)揮最大潛力,提高個人和組織的業(yè)績,推動組織和個人的不斷進步,實現雙