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資深職業(yè)經(jīng)理，實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家
墨派團隊訓(xùn)練體系創(chuàng)始人
墨圣書院院長
國際專業(yè)教練協(xié)會(IAPC)注冊國際企業(yè)教練(RCC)
美國職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(AITA)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(PTT)
曾在央企，國企和民企擔(dān)任不同職位，具有豐富的團隊管理經(jīng)驗.2007【點擊詳細】
各路領(lǐng)導(dǎo)都有自己的選人小心思： 一、苦哈哈干上來的。喜歡老黃牛，做事能力強還不抱怨的；討厭油嘴滑舌心眼多的。 二、裙帶關(guān)系上來的。喜歡嘴甜情商高的；討厭學(xué)歷高能力強但死腦筋的。 三、能力強的。喜歡態(tài)度好姿態(tài)低還好學(xué)的；討厭
打工人必須覺醒起來，是不是領(lǐng)導(dǎo)都在指責(zé)你某件事情沒有干好，但是又不給你解決措施，這些表面上看似套話，平時根本就意識不到，以下是總結(jié)了三個應(yīng)對方法，教你30秒輕松破解。 第一，領(lǐng)導(dǎo)常說這個方案還是有很大問題的，這不是你應(yīng)該有的水平，但是
初次給領(lǐng)導(dǎo)送禮，確實對很多人都比較難，尷尬不會說，不知道怎么送出手得體，擔(dān)心被拒絕了，被另眼相看等等，都是各種問題，提供一些思路給你。 一、要直接闡明送禮的原因。大家心里都有一個約束，那就是無功不受祿，你越是強調(diào)自己沒有目的，沒有什么
在職場中，若領(lǐng)導(dǎo)具備以下特征，建議盡早離職： 一、愛抓小事揪細節(jié)：起初可能會被誤以為有耐心、接地氣，但時間長了會發(fā)現(xiàn)其工作毫無重點，只是享受當領(lǐng)導(dǎo)的感覺，讓下屬既累又自我感覺良好。 二、無成績就加大考核：當團隊沒有成績時，采用簡
領(lǐng)導(dǎo)這樣做就是在拉攏你，對你示好： 一、做決定時偏袒你。在職場中，如果領(lǐng)導(dǎo)在做決策時傾向于你，這很可能意味著他在向你示好，試圖將你拉入他的陣營。通常領(lǐng)導(dǎo)會力求公正，避免偏袒任何一方，但如果你發(fā)現(xiàn)在你與同事之間產(chǎn)生分歧時，領(lǐng)導(dǎo)的處理方式
什么是職場價值互換思維？職場社交的本質(zhì)就是利益的互換，價值的互換。我們來單位上班的目的，既不是來交朋友的，更不是講奉獻的，是通過合法合規(guī)途徑最大化的來獲取利益的，不去唱高調(diào)，這其實就是我們工作的本質(zhì)。比如我們想去結(jié)交某個大人物，是我們看中了
職場黑話常常表意不明確。例如 ： 一、“對齊一下顆粒度” 意思是鞏固誰都搞不清楚的細節(jié)。 二、“垂直領(lǐng)域” 指只干某一項，其他不管。 三、“建立矩陣”
遇到同事給你扣情緒化帽子時的反擊方法： 一、萬能回復(fù)版。直接回 “你以為我和你一樣啊”。 二、陰陽怪氣版。 “我發(fā)現(xiàn)你好喜歡給別人貼情緒化的標簽啊，是因為你總不占理嗎”。 三
姚名
孫若晗
張笑霏
大山（BJGL）
馬麗
馬雅娜
涵越
王曉慧（GLSY）
吳婷
張慧蓮
沈莉亞
王雯雯
宋相輝
陳明麗
李和玲