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陶雯老師，現(xiàn)任河北某稅務(wù)事務(wù)所項目合伙人，河北省11個市區(qū)國稅局特聘稅務(wù)專家、長年顧問，中華會計網(wǎng)校答疑老師，多家上市公司稅務(wù)實操特聘專家【點擊詳細】
金稅四期開始，不少公司都收到了稅局的問候。當(dāng)公司遇到稅務(wù)稽查，我們?nèi)绾魏侠響?yīng)對，稅務(wù)稽查范圍不僅僅是稅務(wù)方面，還會有越來越多非稅方面的對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)進行全面被監(jiān)控。再加上現(xiàn)在銀行參與進來后，公司所有資金的走向也是完全透明化。在此背景下，某個
從理論上講，任何稅務(wù)籌劃都是基于一定的營商環(huán)境和政經(jīng)制度及一定的稅制框架進行設(shè)計和實施的。集團公司或企業(yè)集團由于其供應(yīng)鏈和組織結(jié)構(gòu)及股權(quán)結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)的發(fā)雜性，決定了，集團成功的稅務(wù)籌劃必須是建立在一個設(shè)計周密的科學(xué)
一朋友開了個園林綠化公司，每年營業(yè)額100萬元左右，現(xiàn)在通過關(guān)系，在某房地產(chǎn)公司接了個800萬元的大單，但對方財務(wù)要求必須開稅率為9%的增值稅專用發(fā)票，小規(guī)模納稅人開不了，所以這事兒該怎么處理。這事好處理，必須變更為增值稅一般納稅人，以前是
在集團稅務(wù)籌劃實踐中，通過關(guān)聯(lián)方之間實施廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費劃轉(zhuǎn)稅前扣除是很多企業(yè)集團降低整體稅負水平的常見操作手法，但這樣的操作潛在的稅務(wù)風(fēng)險在現(xiàn)實實踐中往往被籌劃參與方所忽略。
一、基本案情 A公司系硅片制造公司，B公司是生產(chǎn)型制造企業(yè)，從事電池組件生產(chǎn)銷售。2024年1月，B公司從A公司處采購價值1000萬元的硅片，因A公司走
假設(shè)公司現(xiàn)在1000萬的利潤，這個1000萬的利潤要是分給股東個人，那么至少要交20%的個人所得稅，那就是200萬。請問這200萬能不能一分錢都不交？如何節(jié)省這200萬的稅。首先就需要改變股權(quán)架構(gòu)，把原來的從個人持股改變成企業(yè)持股，這個時候
一、目前企業(yè)普遍存在六大方面稅收風(fēng)險： 1、企業(yè)業(yè)務(wù)部門信息不暢帶來的稅收風(fēng)險。 財務(wù)人員問題之一：收誰的錢，就向誰開票。如委托購銷。 2、財務(wù)部門稅收核算缺乏監(jiān)管帶來的稅收風(fēng)險。 財務(wù)人員問題之二：通過分錄，改變稅負。 3、業(yè)務(wù)發(fā)生事項不
一、基本案情 A公司為商貿(mào)公司，為增值稅一般納稅人，以銷售鋼材為主，為了降低稅負，通過中介購進黃金票抵扣進項。B公司從A公司購進鋼材100萬元，全額支付貨款的同時取得A公司開具的增值稅專用發(fā)票。一年后，A公司被所在地稽查局
王丹
陳小稅
葉書君
李義霞
吳百華
桑志杰
陶國軍 
翟繼光
胡艷秋
蒲嘉杰
趙春國
李新
元常富
田靜
潘棟梁