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職業(yè)培訓(xùn)師 企業(yè)教練
實(shí)踐家演說(shuō)中國(guó)菁英講師團(tuán)季軍
曾任某醫(yī)藥管理咨詢公司講師
國(guó)內(nèi)提出集心態(tài)營(yíng)養(yǎng)師、思維訓(xùn)練師和運(yùn)營(yíng)策劃師三位一體理論實(shí)踐第一人【點(diǎn)擊詳細(xì)】
點(diǎn)燈計(jì)劃的緣起 因末法時(shí)期，魔強(qiáng)法弱，眾生苦痛，凡屬正信之士皆不忍眾苦而悲愍之，皆發(fā)愿以各種方便引而化之。然化民度人，皆需成本，俗語(yǔ)云：巧婦難為無(wú)米之炊。雖窮可獨(dú)善其身，也無(wú)損其道，但做一獨(dú)善者卻終非大行者之心愿，若能達(dá)而兼濟(jì)天下，則可利益
最近講課過(guò)程中接觸到的很多老板和HR幾乎都在向我抱怨一個(gè)問(wèn)題:為什么新生代員工的工作積極性和執(zhí)行力如此之差？多干一點(diǎn)都不愿意，拿他們真沒(méi)辦法。今天我想通過(guò)一個(gè)案例來(lái)剖析員工的職業(yè)化工作心態(tài)我們到底為誰(shuí)工作？ 有一袋50斤的面和100斤
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng)。為了提高企業(yè)新職工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的職工隊(duì)伍，2025企業(yè)新職工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。本文將通過(guò)表格形式，詳細(xì)闡述該培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容、目標(biāo)及實(shí)施方法。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng)。2025年，企業(yè)新職員的安全培訓(xùn)工作顯得尤為重要。本文將圍繞企業(yè)新職員安全培訓(xùn)指南展開(kāi)，通過(guò)表格形式，詳細(xì)闡述培訓(xùn)內(nèi)容、方法和注意事項(xiàng)。 一、培訓(xùn)內(nèi)容 安全生產(chǎn)法律法規(guī)
在2025年的企業(yè)界，新職人的培訓(xùn)成為提升員工綜合素質(zhì)和適應(yīng)未來(lái)職場(chǎng)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)新職人培訓(xùn)大綱，通過(guò)豐富的表格形式呈現(xiàn)，旨在幫助企業(yè)和員工更好地規(guī)劃和發(fā)展。 序號(hào) 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)以前對(duì)我非常欣賞，但是最近半年對(duì)我經(jīng)常挑剔。部門每周匯報(bào)，只要我說(shuō)話匯報(bào)就被罵了，其他幾個(gè)匯報(bào)明顯比對(duì)我說(shuō)話平和。這個(gè)問(wèn)題如果其他人都挺客氣的，都不罵，但是一對(duì)我的話就口吐蓮花。其實(shí)在這種情況，換一個(gè)角度，其實(shí)有兩個(gè)利好的消息。
自己做還是讓別人做，你的選擇決定了你未來(lái)的發(fā)展方向，時(shí)間久了，還會(huì)影響到你在職場(chǎng)的發(fā)展軌跡。怎么選沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，但是有合適不合適之分。時(shí)間越久，經(jīng)歷越多，調(diào)整的難度就越大。我來(lái)給你講解清楚，看明白了才能做出適合你的決定。記住，別拿自己的未來(lái)
21世紀(jì)的今天，科技迅猛發(fā)展，信息無(wú)處不在，經(jīng)濟(jì)全球一體化勢(shì)不可擋。如今世界各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)非是人才的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)要想在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中贏得最后的勝利，就要緊緊抓住人才這條命脈。 因此，作為企業(yè)的管理者，在
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