實(shí)戰(zhàn)派綜合管理專家 傳統(tǒng)文化踐行者 新生代員工管理的引領(lǐng)者
激情四射的演講,深入淺出的闡述、幽默風(fēng)趣的言辭
周子人講師簡介
周子人:
l 新生代員工管理三步曲系統(tǒng)創(chuàng)始人
l AYM式管理理念創(chuàng)始人
l 子正人帥傳統(tǒng)文化課程【點(diǎn)擊詳細(xì)】
工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些小領(lǐng)導(dǎo),這些人有個(gè)毛病,就是喜歡把自己下屬的一些缺點(diǎn)和問題事務(wù)巨細(xì)的匯報(bào)給老板。...
苦口婆心的教下屬就是教不會(huì)怎么辦?網(wǎng)上不是一直流傳一個(gè)段子嗎?說和男朋友吵架怎么辦?有一種答案說,哎...
在復(fù)雜多變環(huán)境下,公司管理者需深入一線才可能實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長。一線是離公司業(yè)務(wù)、客戶、錢最近的地方,關(guān)乎...
團(tuán)建就是老板有病員工吃藥,很多老板以為團(tuán)建能提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增進(jìn)員工之間的溝通與合作。其實(shí)團(tuán)建最大...
很多創(chuàng)業(yè)者不懂管理,簡單地認(rèn)為管理就是團(tuán)建,其實(shí)團(tuán)建只是很弱的輔助工具。初創(chuàng)公司暫時(shí)不需要很復(fù)雜的管...
老板選擇搭檔的要點(diǎn): 要選擇跟自己互補(bǔ)的人。選人的時(shí)候要先用左腦再用右腦,先用左腦是理性地看所...
很多公司經(jīng)常說要讓老人做新事,新人做老事。這種方法理論上是好的,能夠避免老員工在原來的業(yè)務(wù)上干久了產(chǎn)...
領(lǐng)導(dǎo)者最不該有的三個(gè)缺點(diǎn)。一個(gè)人有缺點(diǎn)是非常正常的事,哪怕是領(lǐng)導(dǎo)他也是人對不對。尤其是領(lǐng)導(dǎo)他是絕對不...
干大事的人,脾氣都不是很好。有的人說,一些大人物大領(lǐng)導(dǎo)都是非常的友善,非常的客氣的。我告訴你一個(gè)驚天...
把錢虧在市場上,還是花在員工上?公司浪費(fèi)嚴(yán)重或者出現(xiàn)虧損的時(shí)候,員工知不知道呀?就算你不跟員工說,我...
為什么老板壓力大抱怨少?現(xiàn)在無數(shù)的員工都覺得自己是為老板干,所以沒有主動(dòng)性,也就當(dāng)一天和尚撞一天鐘,...
企業(yè)的中層管理干部到底是為誰負(fù)責(zé)呢?是為上級負(fù)責(zé)還是為員工負(fù)責(zé)?這是一個(gè)非常好的話題,值得我們今天來...
中小企業(yè)到底是采用對事負(fù)責(zé)制還是對人負(fù)責(zé)制?中小企業(yè)的老板都是孫悟空,一般情況下都會(huì)采用對人負(fù)責(zé)制,...
很多人抱怨員工難管,除去選人的因素,大多數(shù)情況是沒有管好。管好員工的本質(zhì)一定要想清楚,今天的社會(huì)是強(qiáng)...
99年女子過勞猝死,引發(fā)什么職場思考?這個(gè)新聞我看了,就是有個(gè)二十四歲女子連續(xù)工作了十幾個(gè)小時(shí),然后...