熊鼎偉老師,IRCA注冊(cè)主任審核員珠三角品質(zhì)論壇召集人之一*品質(zhì)協(xié)會(huì)(ASQ)會(huì)員ASQ注冊(cè)品質(zhì)工程師,AITA注冊(cè)培訓(xùn)師,六西格瑪黑帶中華總裁,培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌顧問(wèn)師,深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心高級(jí)顧問(wèn)北大經(jīng)理人特聘顧問(wèn)師,南海生產(chǎn)力中心特聘講師,個(gè)人資歷:深圳富士康生管課長(zhǎng)東莞喬日電器品管經(jīng)理新奧【點(diǎn)擊詳細(xì)】
精益生產(chǎn)“一個(gè)流培訓(xùn)”的特點(diǎn)有哪些? 一個(gè)流培訓(xùn)生產(chǎn)是70年代在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)由日本企業(yè)首先提出來(lái)的,是對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的根本改變。 &nbs
?在市場(chǎng)環(huán)境趨向小批量、多品種、周期短、變化大、問(wèn)題多、預(yù)測(cè)不準(zhǔn)的前提下,許多公司為了防止庫(kù)存和呆滯,自然而然采用了按訂單生產(chǎn)(MTO)的模式,但還是面臨庫(kù)存大、交付不及時(shí)的問(wèn)題。為什么? 其實(shí),這種自然而然的按訂單生產(chǎn)(
企業(yè)推行精益生產(chǎn)培訓(xùn)常見(jiàn)的問(wèn)題! 精益生產(chǎn)培訓(xùn)被譽(yù)為第二次生產(chǎn)方式革命,實(shí)施精益生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的管理,這也是精益生產(chǎn)培訓(xùn)受歡迎的主要原因之一。接下來(lái),張馳咨詢
“卓越運(yùn)營(yíng)管理”是一個(gè)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐密切相關(guān)且與時(shí)俱進(jìn)的高效管理系統(tǒng),能夠有效幫助企業(yè)提升實(shí)踐和執(zhí)行能力。 近日,深圳市標(biāo)譜半導(dǎo)體科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“深圳標(biāo)譜”)攜手遠(yuǎn)大方略召開(kāi)了以
在當(dāng)今這個(gè)追求效率與卓越的時(shí)代,精益管理已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。為了滿足廣大企業(yè)對(duì)精益管理人才的迫切需求,我們特此推出2025年精益企業(yè)培訓(xùn)班。以下是詳細(xì)的招生信息,請(qǐng)您仔細(xì)閱讀。 招生對(duì)象 企業(yè)管理人員、生產(chǎn)一線員
上次談到,中國(guó)制造業(yè)需要什么樣的“自動(dòng)化”(Automation),我的觀點(diǎn)是:第一步,先“省力”,再“省人”,也就是首先通過(guò)作業(yè)改善來(lái)節(jié)省
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)培訓(xùn)策略對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。以下是一份針對(duì)2025年的企業(yè)培訓(xùn)策略,通過(guò)豐富的表格形式呈現(xiàn),旨在幫助企業(yè)提升員工技能,優(yōu)化服務(wù)流程。 表格一:2025年企業(yè)培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)需
六西格瑪培訓(xùn)公司在對(duì)流程的分析中,注重依據(jù)數(shù)據(jù)分析做出改進(jìn)決策,提高流程的質(zhì)量,以改善客戶對(duì)產(chǎn)品的滿意程度。很多人都認(rèn)為服務(wù)是軟性的,而且每次服務(wù)都不一樣,無(wú)法復(fù)制,很難標(biāo)準(zhǔn)化,很難收集數(shù)據(jù),六西格