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從事職業(yè)培訓(xùn)18年，專注研究管理技術(shù)技能、管理心理學(xué)、行為認(rèn)知改善治療、情商教育、新時代管理轉(zhuǎn)型的相關(guān)課程內(nèi)容；
擅長以心理學(xué)的角度覺察人性，使用企業(yè)教練和情景管理的工具培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助，培訓(xùn)課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)；
累計(jì)課程5【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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在亞洲地區(qū)根本沒有真正的管理

 在管理大師彼得德魯克看來，所有復(fù)雜的社會問題其實(shí)都很簡單，一定就是“管理”出了問題。管理可以用于解決企業(yè)的問題、國家的問題，乃至全球的問題。德魯克也說，“在亞洲地區(qū)沒有管理”。這是

詹文明 2410 瀏覽次數(shù)

2025黑龍工業(yè)企業(yè)培訓(xùn)高質(zhì)量提升

在2025年的中國，黑龍工業(yè)企業(yè)正迎來一場前所未有的培訓(xùn)革命，旨在通過高質(zhì)量提升，推動產(chǎn)業(yè)升級和人才發(fā)展。以下是一份詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃，通過表格形式呈現(xiàn)，旨在為讀者提供清晰、專業(yè)的信息。 序號 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)時間

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2025黑河企業(yè)培訓(xùn)大會即將啟幕

在2025年的曙光中，一場盛大的企業(yè)培訓(xùn)大會即將在黑河拉開帷幕。這場大會旨在匯聚行業(yè)精英，分享前沿理念，提升企業(yè)競爭力。以下是大會的詳細(xì)日程安排，以表格形式呈現(xiàn)，便于參會者了解和規(guī)劃。 時間段 活動內(nèi)容 主講人 地點(diǎn)

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業(yè)務(wù)和生產(chǎn)能否一個領(lǐng)導(dǎo)管？

工廠的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)不建議由同一個直屬領(lǐng)導(dǎo)來管，原因如下： 一、業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的立場不同。生產(chǎn)部門追求規(guī)模效應(yīng)，希望都是大單，討厭急單、差單和訂單變來變?nèi)?；業(yè)務(wù)部門則認(rèn)為有奶便是娘，大單小單都要接，認(rèn)為客戶就是上帝，希望生產(chǎn)部門能盡快交付

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生產(chǎn)車間紀(jì)律管理制度

第一條員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷 卡操作。 第二條員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作鞋，正確佩戴員工證。 第三條員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得

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楊薦民：經(jīng)營時代的鳳凰涅磐之道

如何在職場中如魚得水，是商業(yè)世界永恒的話題，也是每個員工的殷切期望。然而，現(xiàn)實(shí)卻告訴我們，在工作過程中，我們越來越感到困惑，甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一：為什么每天都那么累

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四個問題看高管能力高低

作為面試官每年面試測評幾百個高管，只需問四個問題就能判斷其能力高低。 一、問 “你遇到過最難的事是什么”。通過回答可知其處理難事的程度以及難事發(fā)生的時期，若回答的事簡單或難事發(fā)生在早期或多年前?？赡苣芰Σ蝗绾啔v

張成強(qiáng) 363 瀏覽次數(shù)

三點(diǎn)避免在管理過程當(dāng)中產(chǎn)生情緒

如何避免在管理過程當(dāng)中產(chǎn)生情緒，有三點(diǎn)分享： 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會出現(xiàn)各種問題，需要溝通，但類似“生產(chǎn)部總是不能按時交貨”“來料老是不準(zhǔn)時”“生產(chǎn)部經(jīng)常不按計(jì)劃

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