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企業(yè)教練
CMC國(guó)際認(rèn)證咨詢管理師
多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理顧問
教練型領(lǐng)導(dǎo)力終生學(xué)習(xí)推動(dòng)者
張老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、教練型領(lǐng)導(dǎo)力、潛能開發(fā)等企業(yè)管理提升訓(xùn)練開發(fā)工作。
擁有逾25年金融機(jī)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
越不請(qǐng)假就越難請(qǐng)假，在職場(chǎng)中有這樣一種現(xiàn)象，就是經(jīng)常請(qǐng)假的人，請(qǐng)假就很容易，不怎么請(qǐng)假的人，請(qǐng)假就會(huì)越來越難，這是為什么？原因有三個(gè)： 第一個(gè)原因，請(qǐng)假的習(xí)慣決定了可靠性。你經(jīng)常請(qǐng)假，有大事領(lǐng)導(dǎo)不敢交給你，怕你掉鏈子，你不怎么請(qǐng)假，領(lǐng)
一句話讓你變高情商。 第一，面對(duì)質(zhì)疑說這就對(duì)了。比如你寫了一個(gè)合作方案，團(tuán)隊(duì)同事說你怎么才寫了三頁，我們通常寫七八頁。參考話術(shù)：這就對(duì)了，我們就是要在篇幅上體現(xiàn)我們的自信，只要內(nèi)容夠精準(zhǔn)，反幅越少，越容易成交。 第二，面對(duì)夸獎(jiǎng)?wù)f
為什么有人總能快速掌握一個(gè)行業(yè)的訣竅，然后總是順利拿到結(jié)果？其實(shí)不是他們能力有多高，而是他們掌握了富人思維，看一個(gè)人有沒有富人思維，要看以下這三點(diǎn)。 第一，看遇到難事兒?jiǎn)栒l。大多數(shù)遇到難事兒，喜歡問身邊的人，問爸媽，問同學(xué)問朋友。而富
首先不是讓你去操縱人，而是讓你不被人操縱，始終保持清醒的頭腦。 一、負(fù)載術(shù)。打破你的思維慣性，讓你處在一個(gè)不太正常的狀態(tài)之中，灌輸不做什么就會(huì)失去什么的理念，從而讓你做出他給你預(yù)設(shè)好的動(dòng)作，就像身體免疫力不行的時(shí)候，感冒就會(huì)趁虛而入，
晉升之前的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)專門找入選者談話，都談些什么？一般的會(huì)談到四個(gè)內(nèi)容。 一、意愿，你愿不愿意晉升到這個(gè)崗位。 二、忠誠(chéng)。這么好的崗位給你了，你心里怎么想的，你就得這自己是誰的人嗎？如果這個(gè)表達(dá)不到位，煮熟的鴨子可能就會(huì)飛走。
職場(chǎng)黑話常常表意不明確。例如 ： 一、“對(duì)齊一下顆粒度” 意思是鞏固誰都搞不清楚的細(xì)節(jié)。 二、“垂直領(lǐng)域” 指只干某一項(xiàng)，其他不管。 三、“建立矩陣”
<p>如果想讓老板提拔你，要做到三點(diǎn)，我們?cè)谔岚我粋€(gè)人的時(shí)候，這個(gè)人是要什么樣的？<br /> 第一個(gè)事情就是，，就是要有戰(zhàn)功。戰(zhàn)功在哪里？三年當(dāng)中做出了什么突出的成績(jī)和戰(zhàn)功，能說得出來嗎？如果跟老板說，我這三年當(dāng)中
職場(chǎng)上若發(fā)現(xiàn)以下五個(gè)征兆，需格外小心，這可能意味著你即將被架空： 一、身邊突然有好心同事主動(dòng)詢問并幫忙分擔(dān)工作，領(lǐng)導(dǎo)也變得體恤，給你安排助手，甚至替你給下屬安排工作。 二、工作中大家意見不一致時(shí)，卻不愿跟你爭(zhēng)論，一聊到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)就
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