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-原美國愛科集團(tuán)谷瑞(世界500強(qiáng))中國區(qū)銷售總監(jiān)
-原斯凱孚中國銷售公司(世界軸承第一)中國區(qū)銷售總監(jiān)
-原英國多米諾科技公司(世界工業(yè)噴碼機(jī)第一)中國區(qū)渠道總監(jiān)
-曾任歐洲SA*VO集團(tuán)中國區(qū)(世界蛋液處理第一)首席代表
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銷售人員的差異化就是更換成本最大化

   在客戶要更換供應(yīng)商的時(shí)候,需要考慮很多的因素,比如產(chǎn)品的優(yōu)劣,價(jià)格,貨款的賬期,對方技術(shù)服務(wù)的優(yōu)劣,物流后勤客服等的支持,與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及公司領(lǐng)導(dǎo)的情感和信任程度等等。這些被考慮的因素是轉(zhuǎn)換的成本來源。對于在公司工作,

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2025年商業(yè)銷售精英必備技巧PPT展示

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2025年商務(wù)銷售應(yīng)酬策略提升培訓(xùn)攻略

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在探討2025年批次商業(yè)銷售策略時(shí),我們必須深入分析市場趨勢、消費(fèi)者行為以及行業(yè)競爭格局,以制定出符合時(shí)代潮流的銷售策略。以下是針對未來銷售策略的詳細(xì)解讀,通過表格形式呈現(xiàn)關(guān)鍵信息和策略要點(diǎn)。 一、市場趨勢分析(表格1): 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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2025年商務(wù)銷售助理面試攻略詳解

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