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高級會計師
注冊會計師
注冊高級企業(yè)風(fēng)險管理師
中南財經(jīng)政法大學(xué)兼職教授
常州市地方稅務(wù)局稽查顧問
常州市注冊會計師協(xié)會副會長
常州市地方稅務(wù)分局特邀監(jiān)察員
永誠聯(lián)合會計師事務(wù)所首席會計師
中國注冊會計師協(xié)會后續(xù)教育師資【點擊詳細】
克強總理的一句：“未來不會有員工，只有合伙人”。讓各種機構(gòu)想要跟這句話搭上點關(guān)系，于是合伙制的信息滿天飛，沸沸揚揚的，甚至害慘了不少人，實在忍不住出來科普一下合伙制的真相！ 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵、股東合
股權(quán)激勵的本質(zhì)是什么？ 認清本質(zhì)是成敗的關(guān)鍵，股權(quán)激勵的成功會受到諸多因素的影響，但明晰股權(quán)激勵的本質(zhì)是股權(quán)激勵成功的必要條件之一。 一、交換 股權(quán)激勵的本質(zhì)之一，企業(yè)所有者用股權(quán)交換員工的人力資本
在初創(chuàng)階段，有效的管理對于企業(yè)的生存、成長和成功至關(guān)重要。以下是一些建議，涵蓋了幾個關(guān)鍵方面： 明確公司愿景與戰(zhàn)略： 制定清晰、鼓舞人心的公司愿景，讓所有團隊成員明白公司的長遠目標(biāo)和價值追求。 根據(jù)愿
隨著2025年的臨近，股份制企業(yè)的管理培訓(xùn)成為提升企業(yè)競爭力的重要手段。本文將圍繞股份制企業(yè)管理培訓(xùn)攻略展開，通過豐富的表格形式，詳細解析培訓(xùn)內(nèi)容、方法和實施步驟。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 股份制企業(yè)管理培訓(xùn)的目標(biāo)是提升企業(yè)核心競爭力，培養(yǎng)具備現(xiàn)
老子曰“不欲碌碌如玉，珞珞如石”。玉有美麗的外表、昂貴的身價，獲眾人贊美和追隨，但玉易碎，需小心呵護，易觀不宜用。而磐石缺乏華麗的外表，但有堅實的內(nèi)在，靜靜奉獻，為人鋪路、筑居，易用不易觀。 機制乃經(jīng)營
進入互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的市場邊界已經(jīng)失效。 科技、信息、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，如同架起了一座可以暢通于任何行業(yè)和企業(yè)的橋梁，使得各個行業(yè)相互融合、相互滲透。特別是那些擁有互聯(lián)網(wǎng)背景的新
在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后，大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，開始爆發(fā)。據(jù)悉：在廣東省舉辦2016年“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請小米公司雷軍、格力集團董明珠、李東生等知名企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師
互聯(lián)網(wǎng)時代，充滿創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)企業(yè)無處不在。對于囊中羞澀但擁有創(chuàng)業(yè)企業(yè)核心知識的創(chuàng)業(yè)者而言，如何通過股權(quán)獲得相應(yīng)的價值回報。 “羅輯思維”的散伙令人唏噓，也暴露出創(chuàng)始人之間的利益分配問題。“羅
馬文龍
肖宏
譚博仁
黃登平
段云強
胡浩（BJGQ）
徐懷玉
楊巍巍
許志剛
溫明
劉李勝
宋俊生
孫志強
劉光耀
黃珞庭