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朗恩集團董事長，管理學博士，中國*的中西方人力資源管理實戰(zhàn)專家，人才學導師；年輕時曾求學海外*高等學府，師從多名國際級管理大師，能用流利的英語授課；對西方管理用人之道和中國周易、奇門遁甲等傳典文化都有深厚的研究；精通中西用人之道，對于選、育、用、留人才有著獨到見解與經(jīng)驗，擅長對“人”的管理。【點擊詳細】
為千團大戰(zhàn)中的幸存者，美團從2011年團購市場的狂飆式擴張時開始，靠謹慎和穩(wěn)重贏來了發(fā)展。三年過去，當美團坐穩(wěn)了團購第一把交椅，這家公司反而更加積極，因為在更廣闊的市場里，美團需要面對的對手更加龐大和兇悍。 根
員工激勵口號之靠什么驅動執(zhí)行力 面對員工對于組織命令與組織章程的消極、懈怠甚至抵觸，大多數(shù)管理者往往會向更上級尋求更多的獎勵資源或者懲罰的權力，或者通過出書、演講，包裝和提升自己的個人魅力。但這樣是否就
在當今快速變化的工作環(huán)境中，高效執(zhí)行力成為個人和團隊成功的關鍵。為了在2025年實現(xiàn)這一目標，以下是一份詳細的訓練方法解析，通過表格形式呈現(xiàn)，幫助您提升執(zhí)行力。 訓練方法 詳細步驟 預期效果 目標設定
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，團隊執(zhí)行力是企業(yè)成功的關鍵因素之一。為了提升團隊的整體執(zhí)行力，2025鶴壁團隊決定進行全面升級的執(zhí)行力培訓。以下是本次培訓的詳細內(nèi)容，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)，以便于讀者直觀了解。 培訓模塊 培訓內(nèi)
在2025高效執(zhí)行力訓練營的這段時間里，我深刻體會到了執(zhí)行力的重要性，以及如何將高效執(zhí)行力融入到日常工作和生活中。以下是我的一些心得體會，通過表格的形式呈現(xiàn)，以便更直觀地展示我的學習成果。 訓練營階段 主要內(nèi)容 個人心得
在當今快速變化的時代，高效的組織執(zhí)行力成為企業(yè)成功的關鍵。以下是一份針對2025年的高效組織執(zhí)行力秘籍，通過豐富的表格形式，為您呈現(xiàn)專業(yè)、流暢的內(nèi)容。 序號 執(zhí)行力要素 描述 1 目標明確 確保團隊目
我經(jīng)常說，一家企業(yè)，無論在任何階段，永遠都在圍繞著兩件事情在工作，第一件事情是企業(yè)的戰(zhàn)略，一家沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像在大海中航行沒有方向的輪船，從任何一個方向刮來的風對它來說都
創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們，經(jīng)常會關注到一個共同的問題：如何撈到“第一桶金”呢？ 那么，什么是“第一桶金”呢？是賺到手的現(xiàn)金嗎？如果是，賺夠多少錢才算是“一桶”呢？不
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