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*財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)學(xué)士、中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，曾任中國中關(guān)村科技集團(tuán)項目設(shè)計主管，獲得管理培訓(xùn)進(jìn)步獎，后曾在大型投資機(jī)構(gòu)從事項目投資前期調(diào)研及項目投資后管理，近五年投融資運(yùn)作及投融資教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗。
現(xiàn)任清華大學(xué)IIEMP-EDP教育培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人，08年策劃并實(shí)施清華大學(xué)第一個資本運(yùn)營總【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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石澤杰：企業(yè)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”需要重構(gòu)戰(zhàn)略，形成新的經(jīng)營形態(tài)

    企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程，其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力，達(dá)到

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如何在企業(yè)融資時對股權(quán)進(jìn)行估值?

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湖北人牛！8人財富=2艘航母/12個帝國大廈/1292個愛心島…

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企業(yè)的競爭，是產(chǎn)品之爭，是認(rèn)知之爭，本質(zhì)上更是定位之爭

哈·伯特曾在《上一條下一條》中說：“對于一艘盲目航行的船來說，所有的風(fēng)都是逆風(fēng)。” 如果你覺得自己某一時刻，走入了窮途末路，可能是你進(jìn)入了“小巷思維”，此時需要你對自己重新

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周凌峰：董事會的四種類型

董事會的類型：形式上差異，功能上趨同 。世界各國之間，公司董事會采取的結(jié)構(gòu)差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過，雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似，在結(jié)構(gòu)上也只有相對較小的差異，但劃分出四種類型還是

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董事會績效評估

    由于董事會成員認(rèn)識到，要評價他們在董事會中的績效表現(xiàn)，他們自己無疑是處在評價的最佳位置，因此，董事績效自我評估開始越來越被普遍接受。     董事自我評估的做法已逐漸被廣泛接受，董

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如何防止股權(quán)稀釋?

    融資時，創(chuàng)業(yè)者和VC之間通常會有一個很有爭議的事情就是“期權(quán)池”（Option Pool），期權(quán)池就是VC們壓低你公司估值的一種另類手段。    

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