國家OSTA鑒定企業(yè)培訓(xùn)師/美國職業(yè)協(xié)會(huì)PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師/國家注冊(cè)管理咨詢師/品質(zhì)改善專家/生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善專家/注冊(cè)中級(jí)人力資源管理/注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量管理師/注冊(cè)中級(jí)項(xiàng)目管理師/注冊(cè)中級(jí)企業(yè)運(yùn)營管理師
曾任杰力德電子有限公司總經(jīng)理、大型日企品質(zhì)總監(jiān)、臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、三美資企業(yè)上市公司管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
公司最“貴”的員工該滾蛋 沒有意志力的人 凡使我痛苦者,必使我強(qiáng)大。 每年我都會(huì)舉行兩個(gè)活動(dòng),公司全體員工必須參加。第一個(gè)是烈士陵園掃
領(lǐng)導(dǎo)力大師波斯納和庫澤斯集30年的研究經(jīng)驗(yàn),提出了一個(gè)著名的卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉的領(lǐng)導(dǎo)力模型。這五項(xiàng)修煉的第一項(xiàng)就是以身作則。以身作則又分為兩方面: 第一 領(lǐng)導(dǎo)人首先要明確自己的價(jià)值觀,找到自己內(nèi)心的聲音。 第二
為什么眾多民營企業(yè)昨日還處在“激情飛揚(yáng),快速長個(gè)”的青春期,今天卻頓顯“未老先衰”的頹態(tài)? 先來看看這些企
<p><strong>銷售管理的三大重心</strong></p> <p>因?yàn)殇N售工作本身需要不斷的提升,所以銷售管理者在管理過程,抓住三個(gè)非常重要的因素。</p>
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)水平的分級(jí),最近網(wǎng)上有好幾篇文章,有的文章把領(lǐng)導(dǎo)水平分為六級(jí),有的文章分為七級(jí),還有的文章分為十級(jí)。這些分級(jí)都很好,都有一定的道理,但是,因?yàn)榧?jí)別太多,讓人不太容易記住。 &
《大秦帝國》是一部51集的歷史長篇電視劇,我靜下心來,整整看了一個(gè)多月,終于將其看完??催@部劇的時(shí)候,我一直在以劇中的視角思考我們的項(xiàng)目管理變革。 &
經(jīng)理人,包含:基層、中層、高層三個(gè)層級(jí),組成了現(xiàn)代企業(yè)的完整職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。因?yàn)榇聿煌膶I(yè),不同經(jīng)理人分別管理著企業(yè)內(nèi)不同的職能部門,承擔(dān)著企業(yè)價(jià)值鏈上不同的崗位責(zé)任。 職業(yè)經(jīng)理人以管理見長,職能歸屬下的專業(yè)技能是管理部門的首要條件,
步入21世紀(jì),越來越多的80、90后走向工作崗位,隨著老一輩人的退休,他們?cè)诟魇礁鳂拥膷徫簧?,扮演者越來越重要的角色。但是隨著80、90后走向工作崗位,也隨之而來的管理問題也愈演愈烈,究竟是什么導(dǎo)致了新興的工作團(tuán)體與舊的管理機(jī)制