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國內(nèi)混合式培訓(xùn)領(lǐng)域的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者
原香港匯思學(xué)院首席講師；
原香港金融專業(yè)學(xué)院高級課程顧問；
原某教育廣州公司課程顧問、沙盤產(chǎn)品總監(jiān)、高級培訓(xùn)師
歷任某國有銀行辦事處主任、地區(qū)分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理、副行長兼?zhèn)€人理財(cái)中心經(jīng)理
中國金融培【點(diǎn)擊詳細(xì)】
財(cái)務(wù)和人力往往是公司里最讓員工覺得流程繁瑣的兩個(gè)行政部門，比如一次出差后，用一小時(shí)貼齊所有票據(jù)，遞交、找各級主管簽字，最后等待報(bào)銷的時(shí)間甚至可能是一個(gè)月。如果是一家在全球有15個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、107個(gè)分支機(jī)構(gòu)的跨國公司，這往復(fù)的報(bào)銷
企業(yè)經(jīng)理人具有不同性格,結(jié)合案例分析,怎樣的經(jīng)理人最適合企業(yè)發(fā)展. 一提起美麗的新疆，人們都自然而然地想到了漂亮的達(dá)坂城的姑娘
企業(yè)在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中,財(cái)務(wù)管理方面一定要跟上. 案例分析: 困惑 L公司雖然不算大企業(yè)，作為一家硬件產(chǎn)品分銷商，企業(yè)運(yùn)營狀況還一直不錯(cuò)，尤其在電力、輕工紡織領(lǐng)域，有著很好的聲譽(yù)。隨著我國網(wǎng)電分家、輕
防損管理究竟向誰負(fù)責(zé)最合適？ 有業(yè)內(nèi)人士指出，如果超市經(jīng)營利潤為1%
企業(yè)成功的關(guān)鍵是建構(gòu)具競爭優(yōu)勢的價(jià)值鏈組合，然后按職能分工合作，發(fā)揮各自的專長。為達(dá)到更卓越的效率，有必要使企業(yè)內(nèi)的每一個(gè)人更多的從全盤來看整體運(yùn)作的財(cái)務(wù)結(jié)果，以避免局限于部門的視角，而像是盲人摸象。
目前的銀行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是做營銷培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)的，這些培訓(xùn)課程實(shí)際是萬金油課程，可以講給任何行業(yè)的員工。一些機(jī)構(gòu)所做的風(fēng)控培訓(xùn)就是讓原來做營銷培訓(xùn)的老師收集點(diǎn)銀行風(fēng)控資料，添幾個(gè)笑話糊弄一下，看上去挺熱鬧，實(shí)際什么也沒教，因?yàn)橹v師自
財(cái)務(wù)管理：中小企業(yè)發(fā)展之路 【問題類型】中小企業(yè)發(fā)展之路 【行業(yè)類型】中小食品企業(yè) 【案例
如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我要為你鼓掌，我由衷地佩服你。創(chuàng)業(yè)是我所經(jīng)歷過的最艱難的事情。一年半之前，我辭掉了工作，開始了我夢想已久的創(chuàng)業(yè)，這段時(shí)間以來我積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，希望創(chuàng)業(yè)的兄
魏本華
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錢柏穎
于雪霞
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葉建平
常建軍
于海濤
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