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簡介：
王老師具有10多年的企業(yè)管理經(jīng)驗，一直致力于人力資源開發(fā)、職業(yè)化素養(yǎng)提升、管理者核心技能提升、教練技術(shù)、培訓實施體系設(shè)計和實施等領(lǐng)域課程研究與講授。曾擔任人力資源總監(jiān)，培訓總監(jiān)職務(wù)，現(xiàn)任多家知名公司的人力資源和培訓顧問。
職業(yè)培訓師：王思瑜
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你的領(lǐng)導水平是第幾級？

 關(guān)于領(lǐng)導水平的分級，最近網(wǎng)上有好幾篇文章，有的文章把領(lǐng)導水平分為六級，有的文章分為七級，還有的文章分為十級。這些分級都很好，都有一定的道理，但是，因為級別太多，讓人不太容易記住。       &

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和設(shè)備部經(jīng)理的教練輔導對話

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破局思維，成為高手的必經(jīng)之路

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如何判斷公司好壞 準確地判斷一個公司的未來非常重要，尤其是對于一家上市公司來講。如果我們能夠準確的判斷一家上市公司的未來，那無疑我們就能夠發(fā)一筆小財或者是大財。呵呵！ 那如何才能判斷一家公司的未來呢？有什么指標可以幫助我們來預(yù)測呢？有很多

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構(gòu)建企業(yè)高效執(zhí)行的四個關(guān)鍵

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領(lǐng)導都是講故事高手

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員工執(zhí)行力差怎么抓，搞清楚這六個問題

員工執(zhí)行力差是誰的問題？我認為是管理者的問題，但是大部分人都認為是員工的問題，員工沒有執(zhí)行，我們會拍桌子，會把下屬狠狠的批評一頓，甚至以罰代管，你不執(zhí)行我就處罰你，員工肯定不服。還碰到過從兜里掏出一千塊錢來，說給你你慢慢罰，不是說不能罰，但

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