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企業(yè)催帳策略方法

主持人：大家都知道，精英世界所有的活動(dòng)一直都在強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)性，接下來這位講師和大家分享的是實(shí)戰(zhàn)中的實(shí)戰(zhàn)。     首先請(qǐng)?jiān)试S我榮幸的介紹一下我們的講師。林有田先生臺(tái)灣訓(xùn)練產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)，至今有27年演講歷史，訓(xùn)

林有田 2784 瀏覽次數(shù)

應(yīng)收賬款績(jī)效不良的原因與對(duì)策

全球的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易盛行著信用交易的形態(tài)，有90%的交易常常是通過信用這個(gè)媒介促成的。銷售產(chǎn)品并不是用現(xiàn)金交換而獲得，而是把產(chǎn)品先交給對(duì)方，銷售方得到的僅僅是買方付款的一種承諾，這種承諾叫做信用。信用是一種建立在充分信任基礎(chǔ)上的能力，不用立即付款

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債務(wù)催收方法有哪些？欠款債權(quán)催討工作技巧

　　不少企業(yè)在催收過程中發(fā)現(xiàn)，不管自己如何軟硬兼施，對(duì)方即使有錢，也很難要回賬款。 　　欠款催收成為很多企業(yè)的棘手問題。雖然企業(yè)做好了討債困難的前期防備工作，但是，在債務(wù)清償期限屆至后，一些客戶由于各種各樣的原因和理由，還是會(huì)發(fā)生延遲

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怎樣管理才能減少公司應(yīng)收帳款?

      應(yīng)收帳款,一直是企業(yè)頭痛,且多年未解決的問題 .那么怎樣管理才能減少公司應(yīng)收帳款呢?      從外部找原因，我們可以找到很多

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催款技巧

  催款技巧:    1.應(yīng)該直截了當(dāng)。催款不是什么見不得人的事，也沒有什么妙語，最有效的方式就是有話直說，千萬別說對(duì)不起，或繞彎子。     2.在采取行動(dòng)前，先弄清造成拖欠

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如何掌控應(yīng)收帳款?

 如何掌控應(yīng)收帳款 一、合同制定，源頭開始掌控。     源頭掌控要做好三件事：一是合同前搞好信用調(diào)查。通過政府、工商、同行、最終客戶等徹底調(diào)查營(yíng)銷商的信用情況，做出合作與否的決定。二是

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企業(yè)應(yīng)收帳款管理問題的探討

應(yīng)收帳款是企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的重要環(huán)節(jié)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，正確運(yùn)用賒銷，加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理顯得非常重要。應(yīng)收帳款管理應(yīng)從應(yīng)收帳款防范機(jī)制的建立和銷售全過程的管理監(jiān)控、逾期債權(quán)的處理三方面著手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信用管理部門，并與銷售、財(cái)務(wù)

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客戶欠錢不還，怎么要？

有沒有人欠你錢不還的，有沒有人害怕要賬傷了感情，不要賬又耿耿于懷，有沒有客戶拖欠貨款，天天說給，卻天天不還錢，三個(gè)方法。 第一，理由。這是補(bǔ)償?shù)膯?dòng)開關(guān)，需要假借一個(gè)不可抗的因素和理由，最直接的就是要不來這個(gè)錢，財(cái)務(wù)會(huì)扣我這個(gè)月的工資

俞凡 2619 瀏覽次數(shù)