管理學(xué)碩士、國際注冊培訓(xùn)師、資深講師、人力資源管理專家、多家公司簽約講師,十四年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),主講過幾百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn),在全國各地多次舉辦公開課。
現(xiàn)任:希普經(jīng)貿(mào)有限公司首席管理顧問、北大縱橫管理咨詢公司高級講師、北京萊克萊蒙國際技術(shù)顧問有限公司簽約講師、濟(jì)南宇泰企業(yè)咨詢有限公司簽約講師、河北省企【點(diǎn)擊詳細(xì)】
所有的原則都產(chǎn)生于一些經(jīng)驗(yàn)假設(shè),這些經(jīng)驗(yàn)假設(shè)是關(guān)于項目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素,它鼓勵并維持了團(tuán)隊合作和真誠。下面是對“七大原則”的一個總結(jié): 1.成功原則 作為項目管理中
《大秦帝國》是一部51集的歷史長篇電視劇,我靜下心來,整整看了一個多月,終于將其看完。看這部劇的時候,我一直在以劇中的視角思考我們的項目管理變革。 &
今天給大家分享實(shí)際使用中的企業(yè)積分制管理的具體標(biāo)準(zhǔn),希望大家能夠受用。學(xué)員單位四川帝昌建筑有限公司是一家建筑施工勞務(wù)分包一級資源共享質(zhì)企業(yè),主要從事各項大中型工業(yè)建筑、民用建筑工程施工勞務(wù)分包、雙包業(yè)務(wù);公司自成立以來秉承誠信務(wù)
創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們,經(jīng)常會關(guān)注到一個共同的問題:如何撈到“第一桶金”呢? 那么,什么是“第一桶金”呢?是賺到手的現(xiàn)金嗎?如果是,賺夠多少錢才算是“一桶”呢?不
如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力 任何有系統(tǒng)地提升表現(xiàn)的變革都必須挑戰(zhàn)現(xiàn)行的工作方式。追求改善的團(tuán)隊需要學(xué)會自行設(shè)計改善方案、處理問題、協(xié)議解決方法以及自信地執(zhí)行自己的決策。 作為一個課題,銷售隊伍的動力問題引起了人們的廣泛關(guān)注。這主要?dú)w
<p> 在參加培訓(xùn)之前,我做的工作大多是要求銷售員進(jìn)行市場調(diào)查,選定戰(zhàn)略目標(biāo)客戶,然后跟蹤他們的開發(fā)進(jìn)程,將新客戶開發(fā)作為首要!因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的市場,去年5月開始,由于A
最缺的就是人才!“外聘招不進(jìn),內(nèi)培育不出”,這是令眾多企業(yè)最為焦慮的不安局面。待遇一漲再漲,員工卻是人來人往,難以沉淀下來。即使有一些穩(wěn)定的,卻不是能力差強(qiáng)人意就是態(tài)度有些問題,總之遂心如意的&ldquo
?? [寫作背景] 今天,看到《孩子犯錯、不用批評,只講這八句,其余都是廢話!》文章,內(nèi)容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用,上司對下屬也比較適合。因此,在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗(yàn),重新整理成此文,分享給大家。