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Gilbert是一位經(jīng)驗豐富、富于激勵性的國際認證培訓師、講師、教練及個人發(fā)展引導師，他也是美國約翰麥克斯韋國際認證培訓師、導師、講師, 并具備20多年的企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷；在國內外舉辦過大量培訓課程，包括獨創(chuàng)的TEC培訓模塊（企業(yè)管理者的一對一輔導）輔導和團隊培訓，涉及各行各業(yè)不同人群。
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如何判斷公司好壞

如何判斷公司好壞 準確地判斷一個公司的未來非常重要，尤其是對于一家上市公司來講。如果我們能夠準確的判斷一家上市公司的未來，那無疑我們就能夠發(fā)一筆小財或者是大財。呵呵！ 那如何才能判斷一家公司的未來呢？有什么指標可以幫助我們來預測呢？有很多

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掌握企業(yè)管理的五大核心能力，才能讓企業(yè)做大做強

一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準則，企業(yè)文化決定了企業(yè)的內部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想，在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中，是打造優(yōu)秀團隊的堅實向心力。 二、流程管理

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蔣巍?。含F(xiàn)代管理至少可以從4個方面借鑒古代“帝王智慧”

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