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憑借23年(1988年開(kāi)始)的豐富工作經(jīng)驗(yàn),在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)、人員管理、客戶(hù)服務(wù)以及與之相關(guān)的方面,有著個(gè)人成功的例證及獨(dú)到的見(jiàn)解。作為早期(1993年)從事培訓(xùn)行業(yè)的國(guó)內(nèi)資深顧問(wèn)講師,對(duì)中國(guó)企業(yè)的人才現(xiàn)狀的洞察極其清晰,并且在國(guó)內(nèi)多種類(lèi)型企業(yè)人才的培育和訓(xùn)練方面,有著許多(為超過(guò)160家企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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馬詩(shī)敏 2627 瀏覽次數(shù)

年終福利如何發(fā)?

 又到了年終歲末,各行各業(yè)都在統(tǒng)計(jì)2014-2015年的營(yíng)業(yè)情況和利潤(rùn)所得,員工也開(kāi)始掰著指頭計(jì)算哪一天發(fā)年終獎(jiǎng)、哪一天要放假了。受全球景氣下滑及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)上行乏力的影響,除了極少部分企業(yè)能逆市增長(zhǎng)之外,2015年絕大多數(shù)的企業(yè)都有

吳天福 2461 瀏覽次數(shù)

楊薦民:稻盛哲學(xué),讓中國(guó)企業(yè)在混沌中找到方向

稻盛和夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)?對(duì)于我來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)就是日益提高自己的哲學(xué)理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”,稻盛和夫總結(jié)出了人生至臻境界

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掌握企業(yè)管理的五大核心能力,才能讓企業(yè)做大做強(qiáng)

一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價(jià)值觀(guān)念和行為準(zhǔn)則,企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本思想,在持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中,是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)實(shí)向心力。 二、流程管理

九州商祺 2679 瀏覽次數(shù)

蔣巍?。含F(xiàn)代管理至少可以從4個(gè)方面借鑒古代“帝王智慧”

            春秋時(shí)期的先哲老子說(shuō)過(guò):“以正道治國(guó),以奇正用兵,以無(wú)為取天下,這是成大事者必須明白的最高法則。”戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的大儒荀子也曾經(jīng)說(shuō)過(guò):&l

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和設(shè)備部經(jīng)理的教練輔導(dǎo)對(duì)話(huà)

  設(shè)備經(jīng)理: 陳總,最近壓力好大,很苦惱!  陳總:什么苦惱,講來(lái)聽(tīng)聽(tīng)?  設(shè)備經(jīng)理:部門(mén)設(shè)備機(jī)修工的能力不行,難以滿(mǎn)足生產(chǎn)的要求,嚴(yán)重影響了我們的產(chǎn)量,各部門(mén)對(duì)我們的意見(jiàn)都很大??! 

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分清人生三件事

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破局思維,成為高手的必經(jīng)之路

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2025-08-21 03:44:48
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