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呂海林， 中醫(yī)化管理創(chuàng)始人，北京航空航天大學，材料科學與工程畢業(yè)。多年自學中醫(yī)，對中華醫(yī)道有深邃理解。曾供職于北京礦冶研究總院、日立醫(yī)療系統(tǒng)公司，知名企業(yè)管理咨詢公司。現(xiàn)專攻中華醫(yī)道在企業(yè)管理中的應用。在企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)學習力研究方面有獨特見解。研究中醫(yī)思維與企業(yè)管理十余年，多年從事企業(yè)管理【點擊詳細】

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“從馬車時代到汽車時代” ——人力資源操作系統(tǒng)構(gòu)建沙龍

    在機械動力之前，全世界的交通運輸幾乎都靠馬車來解決，從第一輛馬車出現(xiàn)到馬車徹底被取代，中間經(jīng)歷了幾千年時間。人力資源管理這個概念自20世紀50年代由彼得·德魯克提出以來，歷經(jīng)半個多世紀，出現(xiàn)過六大模

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中小企業(yè)生存的誤區(qū)

 1998年，成龍主演過一部電影《我是誰》，在經(jīng)過一系列坎坷的經(jīng)歷后，成龍已經(jīng)不知道自己究竟是誰了。事實上，在我國企業(yè)界，包括中小企業(yè)界，不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌，定戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)存

劉云波 2537 瀏覽次數(shù)

華為管理秘訣之二劈三砍，女人=男人，男人=畜生......

提起華為，您會想到什么關鍵詞呢？“加班”“辛苦”“高薪”“中國名片”“狼性”“奮斗”....

許浩明 2675 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略十問（匯總升級版）（上）

　　 　　本文作者：企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 　　◆ 清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大特聘講師 　　◆ 國際教練協(xié)會認證執(zhí)行教練 　　◆ 華為培訓中心特聘講師 　　◆ 浙江省四川商會高級顧問 　

錢科宇 2513 瀏覽次數(shù)

為什么阿米巴單元要采用內(nèi)部購銷的方式呢？

 銷售額最大化和經(jīng)費最小化的道理很簡單，卻是需要全體員工來實現(xiàn)。銷售額和經(jīng)費支出每天都會在現(xiàn)場發(fā)生，所以需要在現(xiàn)場工作的員工都能夠理解這項原則并加以實踐。企業(yè)的非銷售部門，容易將自己定位成本和費用部門，只意識到削減經(jīng)費支出，但對提

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培訓師的互聯(lián)網(wǎng)+，你準備好了嗎？

 最近的政府工作報告，讓工業(yè)4.0，互聯(lián)網(wǎng)+、DT時代幾個詞火了一把。身在培訓行業(yè)，為了響應政府工作報告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，我們也來談談職業(yè)培訓講師的“互聯(lián)網(wǎng)+”哈。 現(xiàn)

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從0到1，智創(chuàng)千億企業(yè)的經(jīng)營邏輯！

對接投資機構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)很多，都知道經(jīng)濟下行，生意不好做了，時代不同了，玩法不同了，每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹，心里總是百感交集。 他們曾經(jīng)輝煌過，他們曾經(jīng)是時代的寵兒，而今天要用工業(yè)時代的思維來做移動互

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楊薦民—怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴領導者？

   在阿米巴經(jīng)營，怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴的領導者？將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好，作為領導者來講是不全面的。更重要的是，在于他是不是受人尊重，是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營哲學。 　　

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