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國家一級(jí)商務(wù)策劃師 交通大學(xué)MBA中國商業(yè)聯(lián)合會(huì) 高級(jí)商業(yè)顧問十二年銷售管理經(jīng)驗(yàn)、六年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)曾任某國內(nèi)上市公司市務(wù)經(jīng)理曾任某香港上市公司(汽車貿(mào)易)華中區(qū)首席代表曾擔(dān)任全球*銷售咨詢公司麥古利國際市場(chǎng)部經(jīng)理 虞老師先后在上市公司、民企、合資、外企擔(dān)任市場(chǎng)營銷及高級(jí)管理工作，積累了相當(dāng)豐富的銷售、市【點(diǎn)擊詳細(xì)】
?在成人銷售領(lǐng)域中，銷售人員面臨的不單是一場(chǎng)角逐激烈的競(jìng)賽，更是走向商業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的起跑線。本文將整合具體的銷售方法和技巧，將其凝練成具有實(shí)踐性的指南，輔以直觀的表格形式，幫助銷售人員更好地把握機(jī)遇，提升實(shí)戰(zhàn)能力。以下是詳細(xì)的銷售實(shí)戰(zhàn)指南：
?在即將到來的2025年銷售總結(jié)匯報(bào)中，如何以專業(yè)和流暢的方式呈現(xiàn)成果，是每個(gè)銷售人員必須掌握的技能。以下是一些詳細(xì)的技巧解析，通過豐富的表格形式幫助您更好地理解和應(yīng)用這些技巧。 明確匯報(bào)的目的和受眾是至關(guān)重要的。以下是一個(gè)簡(jiǎn)明的表格，展
“銷售人才甄選”為主題的沙龍活動(dòng)已在鐵軍商學(xué)堂&重慶HR俱樂部舉辦多次，活動(dòng)邀請(qǐng)到了知名銷售培訓(xùn)師孟華林老師親臨現(xiàn)場(chǎng)，為在場(chǎng)的企業(yè)代表、人力資源負(fù)責(zé)人分享他在銷售人才甄選方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)
我們說有效說服他人是有技巧的，他的技巧在于不是你怎么說服別人，而是說服你自己，你要站在客戶質(zhì)疑的角度，把客戶想問的問題顧慮的問題先說出來，然后再給予解決，通?？蛻舭∽钤谝獾娜齻€(gè)問題。第一個(gè)問題呢，就是你能給我什么好處啊？第二個(gè)問題呢，就是我
?隨著銷售行業(yè)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)于新入職的銷售人員來說，掌握銷售技巧和提升業(yè)績(jī)顯得尤為重要。為了幫助這些新人快速適應(yīng)并融入這個(gè)行業(yè)，本文將詳細(xì)介紹一份全面的入門銷售培訓(xùn)方案。以下的內(nèi)容將用表格和文字的形式展示培訓(xùn)的主要內(nèi)容、方法和預(yù)
第1條鐵規(guī)：公司利益高于一切 公司是全體員工的生存平臺(tái)，個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。 第2條鐵規(guī)：團(tuán)隊(duì)至高無上 團(tuán)隊(duì)是各部門的生命線
<p>嘴笨不會(huì)說話，留不住客戶怎么辦？分享幾個(gè)銷售高手都在用的銷售函數(shù)和技巧。<br /> 第一，當(dāng)客戶說我考慮一下的時(shí)候，你應(yīng)該怎么回答呢？那大多數(shù)人在遇到客戶說我要考慮一下之后回答。好的，然后就不再問了，然后就沒
很多老鐵反映啊，自己和客戶溝通沒有邏輯，抓不住重點(diǎn)，不能有效的去感染客戶，經(jīng)常是聊著聊著就不知道還能說點(diǎn)啥了。總結(jié)一下這類銷售通常有以下幾個(gè)特點(diǎn)，第一急于表達(dá)打斷別人。第二溝通是直來直去的，沒有感性思維。第三，自我表達(dá)缺乏互動(dòng)。第四，說話沒
劉霜
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