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李乾

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如何判斷一個(gè)人有沒有管理潛力?

如何判斷一個(gè)人有沒有管理潛力?當(dāng)你想選拔干部的時(shí)候,或者招聘員工判斷一個(gè)人有管理潛力的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 第一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),就是這個(gè)人在平時(shí)工作當(dāng)中,他能不能有重點(diǎn)意識,是否擅長抓重點(diǎn)做任何事情,他總能快速的看到重點(diǎn)。 第二點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),是他在跟別...

李乾 2434 瀏覽次數(shù)

成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

不要老想著讓下屬信服你,你要成為那種讓下屬跟著你干,有發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)。沒有兩把刷子上來就瞎指揮,這種員工肯定很討厭。但是換來了一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)他很少發(fā)號施令,更多的時(shí)候是關(guān)心我們的發(fā)展。我們當(dāng)然聽他的,管理的時(shí)候,用了四個(gè)字叫向下服務(wù)。我們沒有...

李乾 2424 瀏覽次數(shù)

生活里面總有一些人不好好說話,讓人很無語

生活里面總有一些人說話能氣死人,因?yàn)樗麄儾缓煤谜f話,還喜歡陰陽怪氣。這樣的人特別消耗別人的能量,說話很容易給別人帶來負(fù)面的情緒。所以這樣的朋友雖然沒有壞心,但卻讓人很無語。 1、他們喜歡把詢問變成質(zhì)問,喜歡把陳述句變成疑問句。簡單的回...

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如何把窮忙變成富忙,摸好魚才能笑傲職場

大家在平時(shí)工作中是不是經(jīng)常會進(jìn)入一種狀態(tài),叫演給別人看。在這個(gè)時(shí)候我們已經(jīng)工作很疲憊,很低效,產(chǎn)出已經(jīng)非常有限,但是我們自己都不知不覺的在這種狀態(tài)中持續(xù)進(jìn)行下去。我們把這種狀態(tài)叫窮忙,窮忙只能解決職場上一時(shí)的問題,但對我們整個(gè)職業(yè)生涯是極其...

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如果你希望獲得更好的職業(yè)發(fā)展和收入,一定要養(yǎng)成三種習(xí)慣

<p>每天工作都很累,工作效率不高,最主要的原因有三點(diǎn):<br /> 第一,不清楚真正的工作目標(biāo)。我們別看很多人都很忙,其實(shí)每天忙來忙去,忙的是工作任務(wù),工作任務(wù)和工作目標(biāo)是兩回事兒。舉個(gè)例子,領(lǐng)導(dǎo)說客戶要來了,你接...

李乾 2467 瀏覽次數(shù)

管理者有效激勵下屬的方法

管理者有效激勵下屬的方法。 一、物質(zhì)激勵方面。定期發(fā)信用期待的獎金:通過制定工作方案讓下屬明確目標(biāo),中期發(fā)放信用期待的獎金,激勵員工努力工作。 二、精神激勵方面。 1、向上反饋下屬的建議:重視下屬的意見和建議,給予積極反饋...

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優(yōu)勢理論和個(gè)人成長

優(yōu)勢理論是源于彼得德魯克,彼得德魯克的一段話說,大多數(shù)人窮盡一生去彌補(bǔ)劣勢,卻不知從無能提升到平庸所付出的精力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過從一流提升到卓越所要付出的努力。唯有依靠優(yōu)勢才能實(shí)現(xiàn)卓越,也就是說,德魯克發(fā)現(xiàn),卓越的管理者都不是死磕弱勢出來的,而是在...

李乾 2454 瀏覽次數(shù)

廢掉你的七個(gè)不經(jīng)意的習(xí)慣

很多習(xí)以為常的個(gè)人習(xí)慣是毒性很大的,給大家分享一下,能夠廢掉你的七個(gè)不經(jīng)意的壞習(xí)慣。 1、就是只獲取碎片化的信息,刷抖音、刷視頻,半分鐘看一篇熱點(diǎn)文章,刷到開心的段子,哈哈大笑??吹缴疃葍?nèi)容的時(shí)候,就趕緊走開,遇到不同的聲音,既不認(rèn)真...

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