<div class=\\\"Editable-unstyled\\\" style=\\\"margin:0px 0px 1.4em;color:#121212;font-family:-apple-system, bl<x&
公司在進行股權融資(Equity Financing)等資本運作時,投資方一方面要對公司業(yè)務、規(guī)模、發(fā)展趨勢、財務狀況等因素感興趣,另一方面,也要認可公司對其要出讓的股權的估值。 每個公司都有起自身價值,價值評估(估值,Va
有一種美麗的花朵,綻開時燦爛奪目,但卻為時極短,艷麗耀眼幾乎只是一瞬間,然后便迅速凋謝。這就是曇花。九同企管曾水良認為,中國民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)律就像曇花一樣。這是一個激情燃燒的時代,五千年歷史中第一次出現(xiàn)了如此洶涌澎湃的商業(yè)大潮。即便是在全世
原創(chuàng) 2017-12-24 竇昆 竇昆老師 1 早上睜開眼,看到手機上一條短信:“尊敬的**造型會員您好,**店已轉讓,請從12月24日起到總店消費,地址……由此帶來的不便敬請諒解。&rd
在2025年的企業(yè)融資領域,隨著市場環(huán)境的不斷變化和金融科技的快速發(fā)展,企業(yè)融資部門的專業(yè)能力顯得尤為重要。為了提升融資部門的整體素質,以下是一份詳細的培訓攻略,通過表格形式呈現(xiàn),旨在幫助企業(yè)在融資道路上更加穩(wěn)健前行。 表格1
導讀:最近西藏藥業(yè)公司兩大股東華西藥業(yè)和新鳳凰城的糾紛在不斷升級,董事之間形成兩大陣營,在派遣獨立董事一事上更是你方唱罷我登場。 最近西藏藥業(yè)又成為新聞熱點,引起各界
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)融資已成為企業(yè)成長的關鍵環(huán)節(jié)。為了幫助2025年的企業(yè)融資經(jīng)理提升專業(yè)能力,本文將為您提供一份詳細的培訓攻略。以下表格將為您呈現(xiàn)培訓內(nèi)容、時間安排、考核方式等詳細信息。 序號 培訓內(nèi)容 時間安排
"偽并購”的形成與防范 日前,湯姆森金融公布的數(shù)據(jù)顯示,2012年第一季度中國企業(yè)并購交易金額達到了破紀錄的431億美元,創(chuàng)下了歷史新高。其中,一季度海外并購交易總額達到285億美元,相當于2007年同期67億美
一般談到企業(yè),就會說到經(jīng)營管理,經(jīng)營和管理似乎是相互交融的水與乳,分不清誰是誰,也看不到二者有什么樣的區(qū)別。經(jīng)常在管理前線出沒的你知道經(jīng)營與管理有什么區(qū)別嗎?一起來聊聊。 1、經(jīng)營是市場功,管理是內(nèi)功,要外抓市場,內(nèi)抓企業(yè)。 2
對于任何一個懷揣夢想的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說,互聯(lián)網(wǎng)+時代,這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代! 在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后,與互聯(lián)網(wǎng)相關的創(chuàng)業(yè)者更是蠢蠢欲動,互聯(lián)網(wǎng)仿佛一座堆滿金子的寶山,到處都是瘋狂
進入互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的市場邊界已經(jīng)失效。 科技、信息、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,如同架起了一座可以暢通于任何行業(yè)和企業(yè)的橋梁,使得各個行業(yè)相互融合、相互滲透。特別是那些擁有互聯(lián)網(wǎng)背景的新
<p>職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)董事會秘書都是企業(yè)管理層的重要角色,但兩者在職責和功能上存在一些明顯的區(qū)別。</p> <p>職業(yè)經(jīng)理人通常是負責管理和運營企業(yè)的專業(yè)人員,他們負責制定和執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略計劃,管理企業(yè)
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)融資已成為企業(yè)成長的關鍵環(huán)節(jié)。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)更好的融資效果,本文將為您提供一份財務培訓攻略,通過豐富的表格形式,為您呈現(xiàn)專業(yè)、流暢的融資策略。 一、企業(yè)融資概述 企業(yè)融資是指企業(yè)通過多種渠道籌集
“華為公司好是好,就是我們學不了。”有不少人如此感嘆。實際上,華為管理體系的背后,是任正非的企業(yè)經(jīng)營哲學。理解他的思維模式,是從華為管理經(jīng)驗中獲益的關鍵。外界普遍認同任正非是“學毛標兵&rdq
董事會的類型:形式上差異,功能上趨同 。世界各國之間,公司董事會采取的結構差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過,雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似,在結構上也只有相對較小的差異,但劃分出四種類型還是
商業(yè)背景信息: 1、 悟空單車宣布倒閉,搭進去了300多萬元,一千多輛單車也不見了蹤影。當然創(chuàng)始人雷厚義也表示,他也不打算找回來,“當做公益了”。 2、共享單車巨頭摩拜第八輪
在一個養(yǎng)老機構中,只有每個成員都最大限度地發(fā)揮自己的潛力,并在共同目標的基礎上協(xié)調(diào)一致,優(yōu)勢互補,才能發(fā)揮該機構的整體威力,產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)同效應。 養(yǎng)老機構培養(yǎng)團隊精神的三大實效方法: 1、看到別人的長處。 2、認清自
企業(yè)戰(zhàn)略重構的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉變,構建全新的經(jīng)營邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài),是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力,達到
今天早上凌晨1:20分收到一封來自支付寶的郵件題目為《阿里云支付新利器:信任付即將上線!》,阿里巴巴集團旗下浙江網(wǎng)商銀行提供的信任付將于3月14日正式上線。目前信任付正在測試階段: 信任付優(yōu)勢 3.14日新手秘籍
中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”?(一) 慧潤原創(chuàng) 歡迎轉載 目錄: ??????? 中國制造現(xiàn)況 ??????? 中國企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向 ??????? 精益簡述與精
對接投資機構和咨詢轉型升級的企業(yè)很多,都知道經(jīng)濟下行,生意不好做了,時代不同了,玩法不同了,每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹,心里總是百感交集。 他們曾經(jīng)輝煌過,他們曾經(jīng)是時代的寵兒,而今天要用工業(yè)時代的思維來做移動互
今日消息:馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革? 據(jù)統(tǒng)計,在過去的兩年多的時間里,阿里通過直接、間接、關聯(lián)公司
在2025年的企業(yè)融資領域,掌握專業(yè)的融資課程培訓攻略顯得尤為重要。以下是一份詳細的企業(yè)融資課程培訓攻略,通過豐富的表格形式,幫助企業(yè)在融資道路上更加得心應手。 序號 課程內(nèi)容 培訓目標 適用對象 1
融資時,創(chuàng)業(yè)者和VC之間通常會有一個很有爭議的事情就是“期權池”(Option Pool),期權池就是VC們壓低你公司估值的一種另類手段。
這八個湖北大佬是有多富??? 富到吃三輩子辣條都吃不完? 你怕了嗎? 呵呵噠,開玩笑的啦~~ 請恕無法用辣條比擬大富豪的財富 也沒有這樣的炫(zhuang)酷(bi)... 富不富,你往下看就服不服了!
誰說民營企業(yè)不可以和國企合作? 馬云攜阿里巴巴集團就開啟了先例!就在今天,剛剛得到消息:阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與中國石油集團公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團與中國石油集團兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動央
在當今經(jīng)濟全球化的大背景下,企業(yè)融資運作已成為企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)更高效的融資運作,本文將為您提供一份詳細的培訓攻略。以下內(nèi)容將以表格形式呈現(xiàn),便于您快速理解和應用。 序號 培訓內(nèi)容 核心要點
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)融資貸款已成為企業(yè)成長的重要途徑。為了幫助企業(yè)在2025年順利獲得融資貸款,本文將為您提供一份詳細的融資貸款培訓攻略。以下表格將為您詳細解析融資貸款的各個環(huán)節(jié)。 序號 融資貸款培訓攻略環(huán)節(jié) 詳細
十大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡流行語出爐: 1.獲得感。 2.互聯(lián)網(wǎng)+。 3.顏值。 4.寶寶。 5.創(chuàng)客。 6.腦洞大開。 7.任性。 8.剁手黨。 9.網(wǎng)紅。 10.主要看氣質。 親!你的生活中有幾個? &nb
私人董事會的局限性 最近私人董事會甚是火熱,也是一些企業(yè)家口中的時髦詞,大家可能知道私人董事會的好處,但對其不足之處,即局限思考不多。筆者撰寫本文的目的不是要批評私人董事會,而是告訴大家私人董事會的局限,做到“知其短,用其