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<p>雖然這個人不太合我的心意，但現(xiàn)在招人這么難，招人的成本那么高，先把它留下來試一試唄，試啥？知道招一個人的成本高，不知道招錯一個人的成本有多高。算一算，招到一個人的時候，就已經(jīng)花費了各種各樣的渠道成本、人力成本、物力成本、時
我們在招人的時候，要特別關(guān)心一件事情，叫做人的特質(zhì)，還有一種叫崗位的特質(zhì)，比方說招銷售最最重要的特征是什么？他要會處理人際關(guān)系，處理人際關(guān)系這是正常的；有的也要求對產(chǎn)品特別了解，你想一下在你成交的這
繼＃名校生爭進(jìn)卷煙廠＃沖上熱搜后，又一條＃國企工作真的完美嗎＃的話題引起熱議。有的網(wǎng)友認(rèn)為國企自由度不高，于個人未來發(fā)展可能幫助不大；而另一些身處國企的網(wǎng)友們則認(rèn)為，國企的最大優(yōu)勢就是穩(wěn)定與待遇。這一點與名校生爭進(jìn)卷煙廠的原
?隨著銷售行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢日漸明朗，許多職場人士正考慮將銷售職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌I(lǐng)域。為了幫助大家順利通過面試，本文將以一種更加直觀的方式提供一系列的攻略與技巧，通過表格形式呈現(xiàn)，讓讀者能夠更好地理解和應(yīng)用。 以下是關(guān)于面試準(zhǔn)備、面試應(yīng)對技巧以及
當(dāng)下人才測評是人力資源如聘的熱點,通過測評題庫求職者答題,可以直接了解求職者適合什么崗位,缺點是什么,特長在哪里,崗位匹配度、崗位勝任力、心理抗壓力等都會給予數(shù)據(jù)上的直觀體現(xiàn),可謂是事半功倍,是企業(yè)在進(jìn)行招聘的過程中都會使用的工具產(chǎn)品。
萬科總裁郁亮曾說，雇傭時代已經(jīng)過去，合伙人時代已經(jīng)到來！得合伙人，得天下！ 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了，粒粒招卻不完全認(rèn)同。說得輕巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人無數(shù)，結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握
培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境，選對了皆大歡喜，選錯了后果不堪設(shè)想： 1、培訓(xùn)費白花了，其實這是小事； 2、學(xué)員時間浪費了，這個事有點大； 3、培訓(xùn)部門聲譽受損，后期招生更難，這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才
年，就這樣隆重而來，又悄然而去，今天，你已經(jīng)或即將結(jié)束了新年的假期，開始工作了，或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里，新的征程卻已拉開序幕。那些尚未實現(xiàn)的夢想，那些還沒到達(dá)的遠(yuǎn)方，都在等待你的出發(fā)和起步。 也許，生活尚不如
在2025年，隨著市場競爭的持續(xù)加劇，銷售行業(yè)對人才的需求愈發(fā)迫切。為了幫助銷售團隊更好地提升業(yè)績，本文將為您詳細(xì)介紹一系列實用的銷售人才招聘技巧。以下是按照招聘流程整理的關(guān)鍵步驟及其詳細(xì)內(nèi)容。 一、明確招聘需求 在招聘之前，首先需對公
互聯(lián)網(wǎng)+時代，來自最大的干擾，是思維的慣性。改變思維，用思維重塑價值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時代，物理資本變得越來越不重要。互聯(lián)網(wǎng)公司要賺錢，就只有持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率和客戶體驗。 從一次聊天說起：你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么？
? 從人類文明進(jìn)步到大國的崛起，從產(chǎn)業(yè)的開發(fā)到企業(yè)的興衰成敗，歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風(fēng)起云涌的大時代，任何競爭都是擁有一流人才，能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙，玄女定九天 ? “江山待有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年?！边@是翻開人
找工作盡量選擇離錢近的行業(yè)，越是經(jīng)濟下行，有些行業(yè)反而逆勢成長，記好這四點，就能拿到心儀 offer： 一、選擇有錢的行業(yè)。比如人工智能，以杭州為例，ai 相關(guān)的崗位普遍薪資都是兩萬以上，并且人才緊缺指數(shù)只有零點八三，這真正的高薪不內(nèi)
面試官可以從應(yīng)聘者回答的跳槽原因中,看出他對于企業(yè)是否具有認(rèn)同度和忠誠度以及確定其是否有準(zhǔn)確的個人職業(yè)定位。當(dāng)然,一份工作適不適合應(yīng)聘者,僅僅聽其一面之詞往往是不夠的。尋找應(yīng)聘者離開上一家企業(yè)的真正原因,才能夠判斷其是否是符合公司要求的
隨著電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是在即將到來的2025年，越來越多的銷售人才開始將目光轉(zhuǎn)向電商領(lǐng)域。為了在這個競爭激烈的賽道上脫穎而出，企業(yè)紛紛尋找具備優(yōu)秀才能的電商人才。本文將為您提供一系列關(guān)于如何面對2025年銷售轉(zhuǎn)電商面試的技巧解析，幫助
在2025年職業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮中，銷售崗位的求職者們正面臨著一場重要的面試挑戰(zhàn)。為了幫助大家更好地準(zhǔn)備并成功應(yīng)對這場面試，以下將通過詳細(xì)解析和豐富的圖表形式，為您提供一份實用的面試技巧指南。 面試前準(zhǔn)備 一、行業(yè)研究 了解目標(biāo)行業(yè)的發(fā)展方
?在招生市場競爭日趨激烈的背景下，構(gòu)建一個高效且有影響力的招生策略尤為重要，尤其是在即將抵達(dá)的2025年。本文將詳細(xì)介紹一系列有效的招生技巧，并通過直觀的表格形式展示，以助力于各教育機構(gòu)提升招生效果。 以下是一些關(guān)鍵的招生技巧及其描述、預(yù)
如果你想找這個社會上最優(yōu)秀的人，你就按照1234法則去設(shè)計。什么叫1234法則呢？一個人掙兩個人的錢，干三個人的活，創(chuàng)造四個人的效益。 這個崗位通常比如說都是7000，你招聘的時候說是14000，什么結(jié)果，想換工作，不想換工作的人都想
項目經(jīng)理的面試技巧。 第一，清晰有條理的表達(dá)你的想法，觀察對方的情緒，因為你們是在做心與心的交流。 第二，對于每段回答，可以有自己的總結(jié)，從這件事情我們學(xué)到了什么，運用了什么，解決了什么，同時留白給面試官，給予他想象和問答的空間
21世紀(jì)最缺的就是人才，尤其的現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人才和人才組建的團隊成為未來企業(yè)公司決勝的關(guān)鍵點。如何識別人才，選擇人才，培養(yǎng)人才，量才而用，則是重中之重！ “人才”二字，從古至今，萬變
一邊是“招人難”，另一邊是“就業(yè)難”，可見“招人難”的本質(zhì)是招到優(yōu)秀的人才難。正如某企業(yè)老板說的“企業(yè)不缺人，缺的是人才，尤其是優(yōu)秀人才”。
近期，阿里巴巴集團一則人事變動令人關(guān)注：阿里集團COO逍遙子張勇取代陸兆禧，成為新一任CEO，5月10日完成交接。 這信息看去有些突然，表面上，業(yè)績?nèi)绱嗣篮?，好像沒什么換帥理由。但從交接最后期限看，阿里一定早有準(zhǔn)備。我能想到幾
研究表明,普通勞動者一生會有10至12份工作。更重要的是,大多數(shù)專業(yè)人士在畢業(yè)后的前10年里最多換過5次工作。雖然在印度這樣的發(fā)展中人才市場,平均工人在職業(yè)生涯中只有五到六份工作,但隨著市場的成熟,這一數(shù)字有望增加)。 對于躁
多年以來，華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式，實行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認(rèn)為，這個轉(zhuǎn)變，說明華為構(gòu)建了先進(jìn)長效的管理機制和接班人機制。 其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于
你知道為什么人才留不住嗎？職場招不到，留不住人才的原因，你知道嗎？留人不僅用薪，還要用心。近期招聘、失業(yè)、辭職幾乎成為了固定熱點，企業(yè)留不住人才的原因在以下三點。 1、是新職場人穩(wěn)定性差，他們追求的是理想，熱愛，而不僅僅是金錢。
在2025年的銷售人才招聘高峰期，企業(yè)如何吸引并挑選出優(yōu)秀的銷售精英，已成為業(yè)界關(guān)注的焦點。本文將通過詳盡的圖表和解析，為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供脫穎而出的策略。 一、招聘渠道的選擇與解析 企業(yè)首先要明確招聘渠道的選擇。下面是一個招聘
人力資源‖通才和專才哪個更強 企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)生涯-金迪 助理185 1898 1151 &n
跨部門溝通，遇到過困難嗎？大廠面試這道題必問，原因很簡單，大廠最復(fù)雜的不是事，而是人，這時候千萬不要實話實說，拉了個群，把雙方領(lǐng)導(dǎo)都拉進(jìn)來。也不要講案例，因為一牽扯到關(guān)系，一百張嘴都說不清，不小心就成了吐槽大會，可以說這么四個原則。
在即將邁入2025年的職場競爭中，銷售轉(zhuǎn)崗客服的面試顯得尤為關(guān)鍵。為了幫助廣大求職者成功跨越這一關(guān)卡，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一份詳盡的面試技巧解析。將以圖文并茂的方式，清晰地呈現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容，供您參考。 一、面試前的充分準(zhǔn)備 在參加面試前，您需要深
在今日的求職戰(zhàn)場上，競爭如潮水般激烈，求職者若想從中脫穎而出，就必須掌握一套實用的應(yīng)聘技巧。以下是一份詳盡的應(yīng)聘技巧指南，通過條目列舉的方式，助您在求職路上更加自信與專業(yè)。 一、個人形象塑造 著裝得體：挑選與應(yīng)聘職位相匹配的正裝，保持
在即將到來的銷售組長面試中，運用一定的策略和技巧對于脫穎而出顯得尤為重要。以下是一份詳盡的面試技巧解析，通過條目列舉的方式，幫助您在面試中展現(xiàn)最佳狀態(tài)。 一、自我介紹 在面試開始時，簡明扼要地介紹自己的姓名、工作經(jīng)驗、教育背景，并強調(diào)為