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有企業(yè)問我，我們要做精英人才的培訓，如何去做呢？我一般都會給他做一點說明，精益人才是叫育成而不叫培訓。為什么叫育成呢？育成包含兩層意思，一層是育，就是培訓與實踐，二層就是要有改善成果，因此精益人才育成一定要有培訓，有實踐，并結合課題的成果。...
臟的工作環(huán)境，臟的設備，不靠譜的作業(yè)環(huán)境，冷淡的人際關系，沒有協(xié)調精神的組織關系，無論哪一項，都很難想象能夠生產出讓顧客感到滿意的良好品質的產品。5S活動就是從職場環(huán)境的整理、整頓、清掃，將根據臟污的這種觀點推廣到了設備、作業(yè)方法，組織和所...
現場老反彈維持不住，5S管理如何能夠提升，5S管理最終結果到底是什么？如何能夠不斷的提高5S管理的目標？如何去培訓提高員工的素養(yǎng)？越來越多的企業(yè)與管理者開始反思與詢問這樣的問題。為何會產生這樣的問題呢？根本原因在于我們的企業(yè)管理者大多把5S...
精益管理實施，有些要點是必須要把握的，我來分享八點。 1、工具的使用是次要的，思想的變革是主要的，要建立起精益思想、精益文化的認知。 2、推進過程當中，最為重點的是建立全面改善的機制。 3、推進過程當中，最為重要的是關注人...
我在走訪企業(yè)的過程中，經常被問到實施精益管理是自下而上還是自上而下，還是用什么邏輯？每每如此，我只能笑一笑。精益實施要遵從的邏輯是什么？其實就是經營的邏輯。從企業(yè)經營來講，不管企業(yè)實施什么，其根本目的都是為了促進目標的達成。所以說，實施經營...
經濟與戰(zhàn)略還用結合嗎？不用，為什么呢？有人在問我，經營管理如何與戰(zhàn)略結合？我通常會告訴他，不用因為精益管理當中有一個方法工具叫做方針管理。方針管理概念的核心是方針，也就是企業(yè)的戰(zhàn)略目標。關于實現戰(zhàn)略目標的宣言，以及描繪如何對實現企業(yè)經營目標...