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“雙十一”歷經(jīng)7年時間發(fā)展，已經(jīng)從簡單的商品打折促銷戰(zhàn)進(jìn)入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼，牽涉銷售、營銷、支付、物流多個環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo
在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后，大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，開始爆發(fā)。據(jù)悉：在廣東省舉辦2016年“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請小米公司雷軍、格力集團(tuán)董明珠、李東生等知名企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師
中國企業(yè)文化研究會特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實(shí)戰(zhàn)高級顧問 黃才君 眾所周知，喝茶有茶文化，喝酒有酒文化，吃飯有飲食文化，包括我們的穿衣打扮都可以
?隨著市場競爭的愈發(fā)激烈，特別是在未來的幾年中，到2025年，品牌銷售技巧與話術(shù)策略的運(yùn)用將更加重要。以下是經(jīng)過深度分析后整理的一份詳盡報告，通過表格形式，將各種銷售技巧和話術(shù)策略清晰地呈現(xiàn)出來，希望能為銷售人員的業(yè)績提升提供有力的支持。
據(jù)悉：2月17日消息，國家發(fā)展改革委與阿里巴巴集團(tuán)在京簽署結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村電商戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來三年，雙方將共同支持300余試點(diǎn)縣(市、區(qū))結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村電商。 阿里巴巴集團(tuán)合伙人、副總裁孫利軍介紹，此次
?隨著市場競爭日益激烈，特別是在即將到來的2025年，品牌鞋導(dǎo)購的銷售技巧將變得尤為重要。為了幫助導(dǎo)購們提高銷售業(yè)績，本文將對品牌鞋導(dǎo)購在銷售過程中需要掌握的關(guān)鍵技巧進(jìn)行詳細(xì)的解析，并通過豐富的表格形式呈現(xiàn)。 一、品牌鞋導(dǎo)購銷售技巧概述
在即將到來的2025年市場競爭中，品牌鞋銷售行業(yè)正面臨巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著直播電商的迅猛崛起，如何通過直播平臺有效提升品牌鞋的銷售業(yè)績成為了行業(yè)的關(guān)鍵議題。以下是一份針對品牌鞋銷售技巧的直播策略報告，通過豐富的表格形式為您呈現(xiàn)一個專業(yè)、流
在閱讀本書前面部分后，讀者對于品牌和戰(zhàn)略已經(jīng)有了一定了解，那作為一個企業(yè)，有沒有比較簡便的方法來提高自身的品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)呢？真正實(shí)現(xiàn)用品牌和戰(zhàn)略的思想來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營。下面我們一起來學(xué)習(xí)“中小企業(yè)提高品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)&l
?隨著全球跑鞋市場的持續(xù)繁榮，特別是臨近2025年之際，品牌跑鞋市場正在面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了在激烈的市場競爭中獨(dú)樹一幟，品牌紛紛開始調(diào)整其銷售策略并尋求新的增長點(diǎn)。本文將深入探討并分析未來的市場趨勢以及跑鞋品牌的銷售策略與技巧，并以數(shù)據(jù)
?在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，品牌銷售話術(shù)的運(yùn)用顯得尤為重要。隨著2025年市場環(huán)境的不斷變化，品牌銷售話術(shù)也需要不斷適應(yīng)與進(jìn)化。本文將通過表格形式詳細(xì)解讀2025年品牌銷售話術(shù)的四大核心技巧，以幫助銷售人員更有效地推動銷售業(yè)績的增長。
近日，互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭巨頭之一——百度，正在經(jīng)歷一場前所未有的輿論危機(jī)。 事態(tài)為何一步步惡化到如此地步？ 怎樣才能從這場危機(jī)中全身而退？ 如何重塑網(wǎng)民信任……
研究定位這么些年，以中小企業(yè)為主體，傳播定位也有兩年多了，見過了很多中小企業(yè)?？陀^講，有特色、有很好前途的不多，絕大部分都平平淡淡，甚至看不到成長為卓越的，領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流的希望，因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景?；蛟S這也
隨著即將到來的2025年，品牌鎖市場的形勢越來越引人注目。本文依據(jù)詳盡的市場調(diào)研數(shù)據(jù)，對品牌鎖市場進(jìn)行深入淺出的剖析，旨在為企業(yè)未來的銷售策略提供方向性的指引。 一、市場概覽 據(jù)我國品牌鎖市場研究報告顯示，當(dāng)前品牌鎖市場呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)
?在即將到來的2025年市場競爭中，品牌銷售技巧的提升策略顯得至關(guān)重要。這篇文章將通過詳細(xì)分析并結(jié)合表格數(shù)據(jù)，為品牌在新的市場環(huán)境中展示一種突出的提升策略。 首先要明確的是，提升銷售技巧的核心在于理解消費(fèi)者需求，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，并巧妙地運(yùn)
PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據(jù)我國白酒市場發(fā)展態(tài)勢和本企業(yè)實(shí)際情況提出來的一種長期戰(zhàn)略，其主要由產(chǎn)品（Product）、生產(chǎn)（Production）、銷售（Sale）和宣傳（Promotion）四大戰(zhàn)略組合而成，它們既相互獨(dú)
有人說，您跟什么人在一起，就決定了您是什么樣的人。一個人身邊走得最近的幾位朋友的平均水平，約等于他的平均水平。物以類聚，所以，環(huán)境對人的影響和反作用力都非常大。 有案例說，一瓶可樂放在便利店，標(biāo)
借由互聯(lián)網(wǎng)上的社會性軟件聚合某個群體，并以溫和的方式將其轉(zhuǎn)化為品牌的追隨者，賦予消費(fèi)者力量，鼓勵他們以創(chuàng)造性的方式貢獻(xiàn)和分享內(nèi)容，從而影響商家的新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研、品牌管理等營銷新戰(zhàn)略就是“濕”營銷。 &ldqu
本文將詳細(xì)探討2025年品牌營業(yè)員需要掌握的銷售技巧，包括如何了解客戶的真實(shí)需求、豐富的產(chǎn)品知識儲備、良好的溝通方法、高效的銷售策略以及客戶關(guān)系管理的重要性。希望通過本文，能夠幫助您在銷售領(lǐng)域取得更好的業(yè)績。 一、洞悉客戶需求為先 了解
1998年，成龍主演過一部電影《我是誰》，在經(jīng)過一系列坎坷的經(jīng)歷后，成龍已經(jīng)不知道自己究竟是誰了。事實(shí)上，在我國企業(yè)界，包括中小企業(yè)界，不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌，定戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)存
在2025年，企業(yè)掌握并運(yùn)用品牌集合點(diǎn)銷售技巧，已成為提升市場競爭力的關(guān)鍵所在。本文將通過詳盡的分析和案例研究，深入探討品牌集合點(diǎn)銷售技巧的實(shí)質(zhì)與策略，以協(xié)助企業(yè)在激烈的競爭中增強(qiáng)競爭力。 一、概述品牌集合點(diǎn)銷售技巧 品牌集合點(diǎn)銷售技巧
今年兩會提出“互聯(lián)網(wǎng)+”新概念之后，互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育、在線醫(yī)療等資本行業(yè)突飛猛進(jìn)，尤其是讓中國A股市場掀起了小牛漲停潮，而要讓這些行業(yè)不至于成為“泡沫”的驅(qū)動力是應(yīng)用(手機(jī)上網(wǎng)
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么，我認(rèn)為還是要從這三個字著手，中國文化博大精深，文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語的互聯(lián)網(wǎng)是兩個詞，一個叫Internet，一
<p>初創(chuàng)企業(yè)定位是很難做到一勞永逸，重新定位在現(xiàn)實(shí)中比首次定位會更為普遍。一開始幾乎每個人都把自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目梳理的很清晰，專注什么人群，做什么樣的產(chǎn)品。專升量的價格空位等等。接觸過一些創(chuàng)業(yè)指南。他們一開始想做的生意基本上都沒有
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要內(nèi)外兼修，用互聯(lián)網(wǎng)思維來重塑企業(yè)的價值觀，互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。世界著名汽車品牌&ldq
這是一個最好的時代，這也是一個最壞的時代！企業(yè)的發(fā)展是一個永恒的話題，而傳統(tǒng)企業(yè)如何透過互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)今任何企業(yè)也不能回避的話題。 2015年11月28日，由今尚科技集團(tuán)主辦聯(lián)合傳統(tǒng)箱包皮具企業(yè)協(xié)辦的“互聯(lián)網(wǎng)
在即將到來的2025年，市場競爭日趨激烈，各品牌紛紛采取不同策略，以在銷售領(lǐng)域獲得一席之地。本文將詳細(xì)分析并對比各品牌在銷售技巧上的不同做法，為各品牌的未來發(fā)展提供借鑒。 一、品牌A銷售策略深度剖析 1. 產(chǎn)品策略 品牌A在產(chǎn)品策略上
在做品牌顧問、培訓(xùn)的這些年里，常常聽到企業(yè)經(jīng)營者們說：“我們的公司還小，等發(fā)展大了，再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的，我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面
互聯(lián)網(wǎng)去中心化，干掉了泱泱大甲方們的半條命；去中介化，又干掉了服務(wù)中介行業(yè)半條命。雖然比貓還好奇，但我們真沒有九條命啊。因此現(xiàn)在我們要找的答案不是
騰訊，這家15年時間做到市值比肩四大銀行的公司，是如何在發(fā)展過程中，一刀刀做掉各種競爭對手的?其中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)值得深究，而此次“中國互聯(lián)網(wǎng)第二次世界大戰(zhàn)”爆發(fā)前夕，就讓我們一起來回顧一下，騰訊是如何干掉那
2013年中國足球界，甚至體育界，最轟動的件恐怕當(dāng)數(shù)廣州恒大隊奪得亞冠聯(lián)賽冠軍，恒大奪冠著實(shí)讓球迷興奮了一次，尤其是中國足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產(chǎn)是中國一家著名的地產(chǎn)公司，以中國地產(chǎn)界連續(xù)多年的快速增長為契機(jī)，恒