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張海成SC

張海成SC

張海成SC簡介 About us

實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)咨詢師、西南地區(qū)首位日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會認證TWI訓(xùn)練師、西部危管網(wǎng)高級顧問、十余年年精益生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗。
張海成老師曾經(jīng)在上市企業(yè)從事一線生產(chǎn)工作。從基層班組長,設(shè)備主管、車間主任到生產(chǎn)廠長的職業(yè)生涯中,張老師充分了解生產(chǎn)一線的實際情況,一線員工的心理狀態(tài)和思維模式。
張老師是內(nèi)地較早的精益生產(chǎn)實踐者,曾在德國TUV萊茵咨詢公司為汽車行業(yè)制定的咨詢項目中,任職核心TAEM小組負責(zé)人。主要負責(zé)項目推進督導(dǎo)、現(xiàn)場寫實與價值流分析、5S及可視化推行、生產(chǎn)線平衡與現(xiàn)場設(shè)備布局。在咨詢項目中系統(tǒng)的實踐了精益生產(chǎn)的整個流程。建立了一條精益生產(chǎn)樣板線和五條精益生產(chǎn)線。
授課風(fēng)格:培訓(xùn)課程深人淺出、生動活潑,擅長將工作中的案例與學(xué)員互動,培訓(xùn)極具實戰(zhàn)性;使得學(xué)員能夠聽得懂、記得牢、用得上。張老師的培訓(xùn)接地氣又可把控全局,善于將西方先進的管理模式與中國企業(yè)實際結(jié)合起來,讓管理能夠落地。

培訓(xùn)課程 Training course

《TWI一線主管核心技能提升》 《5S(6S)管理》 《生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理》 《精益生產(chǎn)(精益化)管理》 《現(xiàn)場工作改善》 《一線主管工作教導(dǎo)》 《精益生產(chǎn)(精益化)實戰(zhàn)》 《生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case