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雷衛(wèi)旭

雷衛(wèi)旭

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

雷衛(wèi)旭課程

工廠倉儲、庫存管理與物料配送

課程收益：1.建立先進(jìn)倉儲管理的新觀念，如何降低倉儲、庫存和物流總成本？2.如何通過配送制度拉動相關(guān)部門提升交付，品質(zhì)，降本增效改善及個人能力提升3.提高物料揀貨效率，實(shí)行高效物料配送。倉儲團(tuán)隊建設(shè)及

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長

全供應(yīng)鏈之產(chǎn)供銷一體化管理實(shí)踐班

供應(yīng)鏈培訓(xùn)班

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長

跟單工作技能及流程實(shí)操技法班

深圳跟單工作技能公開培訓(xùn)課程

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長

工廠精細(xì)化規(guī)范管理與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

如何提升精細(xì)化管理和運(yùn)營技巧培訓(xùn)

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長

全供應(yīng)鏈——產(chǎn)供銷一體化（ALL-SCM）

全供應(yīng)鏈管理

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長

柔性化拉動計劃生產(chǎn)與零庫存管理

零庫存管理培訓(xùn)

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)鏈計劃管理PMC—高端案例進(jìn)階版

PMC供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長

拉動計劃生產(chǎn)與零庫存管理實(shí)操技法班

生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)課程

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長

拉動生產(chǎn)計劃與零庫存

拉動式生產(chǎn)

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長

銷售訂單預(yù)測計劃與生產(chǎn)計劃管理實(shí)操班

生產(chǎn)計劃課程

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長

PMC生產(chǎn)計劃及物料控制

生產(chǎn)計劃及物料控制培訓(xùn)

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長

高效倉儲管理、工廠物料配送與庫存控制實(shí)務(wù)

生產(chǎn)培訓(xùn)班

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

生產(chǎn)計劃與物料公開課

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長

《生產(chǎn)計劃和物料控制PMC實(shí)操》

生產(chǎn)計劃物料控制課程

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長

多種小量生產(chǎn)計劃與排程管理

生產(chǎn)計劃與排程管理培訓(xùn)課

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)

管理生產(chǎn)培訓(xùn)

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長

工廠倉儲、庫存管理與物料配送課程

工廠倉儲、庫存管理與物料配送課程觀點(diǎn)供應(yīng)鏈管理對工廠運(yùn)營、工廠競爭力起著關(guān)鍵作用。其中，倉儲是物流各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)；庫存，萬惡之源，保障生產(chǎn)與利潤之間的平衡點(diǎn)；配送，串聯(lián)倉儲、生產(chǎn)、庫存，形成鏈條。

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)鏈S&OP產(chǎn)銷銜接和生產(chǎn)計劃與物料控制PMC落地工作坊

生產(chǎn)計劃與物料控制進(jìn)階課程

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時長
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