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熊偉

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熊偉課程

眾志成城:高績效團隊建設(shè)與管理

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《部屬培育與工作教導》

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高效經(jīng)理人的四項修煉

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《一分鐘經(jīng)理人——高效管理的背后》

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金字塔原理與結(jié)構(gòu)化應(yīng)用

金字塔原理應(yīng)用培訓課

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高效計劃制定與落地管理

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《頂天立地做中層》

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《有效授權(quán)新版》

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高品質(zhì)管理溝通

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*——跨部門高效溝通與沖突管理

跨部門高效溝通培訓課程

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《人力資源法律風險防范技能提升》

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高效人才招聘與甄選

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管理人員綜合素質(zhì)提升培訓

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麥肯錫診斷與解決問題的方法與策略

解決問題策略課程課程背景:二十一世界是快速變化的時代。作為企業(yè),將面臨更多前所未有的問題,即便是老問題,也有了很多新的背景,從而解決問題的方法也會隨之變化。發(fā)現(xiàn)問題、定義問題、分析問題、解決問題,為企

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高效目標與計劃管理

高效目標與計劃管理培訓課程背景:沒有目標,就沒有管理。企業(yè)管理中,常常會出現(xiàn)有效目標缺失、目標漂移、目標模糊、目標錯位等各種問題,加上缺乏行之有效的執(zhí)行計劃,管理效益受到了極大的削弱。一個有激勵性的、

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MTP——中層干部管理能力提升培訓

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