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廣州高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】需要從心理層面與技術(shù)層面探求團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作藝術(shù)之門的任何團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，每次學(xué)習(xí)最好控制在30人以內(nèi)。【培訓(xùn)收益】1、學(xué)會(huì)透過人類行為特征解讀人性、增強(qiáng)理解與包容性；&nb
團(tuán)隊(duì)建設(shè)鑰匙培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】第一章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的挑戰(zhàn)某調(diào)派經(jīng)理的苦惱：我原來的經(jīng)驗(yàn)不管用了？案例探討：該經(jīng)理該怎么辦？建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的意義團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別案例
協(xié)作團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】需要從心理層面與技術(shù)層面探求團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作藝術(shù)之門的任何團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，每次學(xué)習(xí)最好控制在30人以內(nèi)?！九嘤?xùn)收益】1、學(xué)會(huì)透過人類行為特征解讀人性、增強(qiáng)理解與包容性；&nbs
廣州人力資源管理內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)卓越培訓(xùn)管理課程
職業(yè)經(jīng)理管理的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】第一章認(rèn)知力：認(rèn)知角色、敢于挑戰(zhàn)案例：喜獲“重用”之后、表現(xiàn)差強(qiáng)人意案例研究：假如是我，我會(huì)怎么辦？工具：邏輯層次圖實(shí)例：邏輯層次圖實(shí)例教練演練：
運(yùn)行機(jī)制管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)家、公司總監(jiān)、部門經(jīng)理、核心骨干等【培訓(xùn)收益】1、打破思維定勢(shì)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) 2、掌握自主運(yùn)行機(jī)制的底層邏輯 3、研究自主運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)設(shè)實(shí)踐&nbs
中層干部綜合管理技能培訓(xùn)
經(jīng)理溝通能力的培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】IT項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、科技項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、建筑項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理【培訓(xùn)收益】獲得1把有效的溝通鑰匙、高效溝通、促進(jìn)協(xié)作。第一章：溝通概念溝通概述：最基本的溝通是人際
OKR目標(biāo)設(shè)定培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】公司總經(jīng)理、分管副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源專業(yè)人士【培訓(xùn)收益】一、正本清源、全面認(rèn)識(shí)OKR典故：既生瑜何生亮經(jīng)典案例：績(jī)效主義毀掉索尼思考：既然有了KPI、為什么還弄
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)戰(zhàn)略培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，部門總監(jiān)，其他各級(jí)經(jīng)理和主管【培訓(xùn)收益】1、從系統(tǒng)上、根本上認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 2、掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂與實(shí)施方法； 3、讓年度經(jīng)營(yíng)計(jì)
廣東銀行中層干部培訓(xùn)課程
打造企業(yè)中流砥柱
中層管理者技能課程
影響溝通管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】一、透徹感悟”有效溝通”[引子案例]：這是溝通么？1、有效溝通的定義（1）溝通內(nèi)涵的四大基本元素（2）溝
情景溝通技能培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】IT項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、科技項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、建筑項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理【培訓(xùn)收益】獲得1把有效的溝通鑰匙、高效溝通、促進(jìn)協(xié)作。一、溝通概念溝通概述：最基本的溝通是人際溝通理
戰(zhàn)略人才規(guī)劃培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、人力資源從業(yè)者、HRBP【培訓(xùn)收益】第一步：企業(yè)戰(zhàn)略人才管理復(fù)盤復(fù)盤活動(dòng)：上期人才盤點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況回顧參考資料：某單位人才管理報(bào)告第二步：企業(yè)戰(zhàn)略人才