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楊文浩

楊文浩

楊文浩課程

管理者認知課程之習慣的力量-學習力塑造

學習力修煉課程目標:1.從哲學的觀點入手,辯證分析正確的人生發(fā)展職業(yè)目標;認識自我職業(yè)生命。2.通過中國教育、企業(yè)培訓的現(xiàn)狀和誤區(qū),清晰個人學習的痛點和盲點;3.通過習慣的養(yǎng)成,清晰自我學什么、是為什

楊文浩 2天 培訓時長

職場潛動力—從精兵到強將自我管理

提升管理效能培訓課程目標:本課程圍繞老員工在日常自我管理工作中存在的問題和困惑,重點通過案例分享、互動游戲等喜聞樂見的形式,生動形象地詮釋一個員工成長中必經(jīng)的職業(yè)素養(yǎng),角色轉型、組織定位、解碼\\溝通

楊文浩 2天 培訓時長

新常態(tài)下管理者技能提升

領導者管理技能培訓課程背景:世人稱為“現(xiàn)代管理學之父”的**曾經(jīng)對管理學定義如下:“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。這句簡單明了的話語

楊文浩 2天 培訓時長

《精兵為魂、強將為范—企業(yè)卓越管理者的綜合管理賦能提升》

管理者的綜合管理培訓

楊文浩 4天 培訓時長

企業(yè)學習型組織建構

企業(yè)組織建構課程

楊文浩 2天 培訓時長

《組織行為學》

組織行為學課程培訓

楊文浩 2天 培訓時長

管理學概論

管理學課程

楊文浩 2天 培訓時長

計劃落地與戰(zhàn)略規(guī)劃分解

目標體系培訓培訓對象企業(yè)中高層管理人員課程目標:100多年前,老福特認為企業(yè)不需要經(jīng)理人,事實證明,沒有經(jīng)理人的存在讓福特出現(xiàn)了滅頂之災,及時引入經(jīng)理人制度讓企業(yè)起死回生…&hellip

楊文浩 2天 培訓時長

戰(zhàn)略目標分解與計劃落地

戰(zhàn)略目標計劃培訓課程背景:100多年前,老福特認為企業(yè)不需要經(jīng)理人,事實證明,沒有經(jīng)理人的存在讓福特出現(xiàn)了滅頂之災,及時引入經(jīng)理人制度讓企業(yè)起死回生……2014年11月,萬

楊文浩 2天 培訓時長

《效能為王、重新激活—企業(yè)“六元八表”定績效實操》

目標績效管理的課程

楊文浩 3天 培訓時長

溝通致勝——高效財務團隊跨部門溝通

財務溝通技巧課程課程背景:高績效團隊是個人、團隊和組織平衡發(fā)展的焦點。高績效團隊是敏捷應對內(nèi)外變化、快速傳播內(nèi)外信息、有效整合內(nèi)外資源、持續(xù)滿足內(nèi)外需求的團隊。高績效團隊是和諧通暢,靈活開放;上下同欲

楊文浩 1天 培訓時長

DISC性格傾向測試與溝通方式

DISC課程

楊文浩 2天 培訓時長

新時代人力資源管理體系建設

人力資源管理體系培訓

楊文浩 1天 培訓時長

從精兵到強將 —企業(yè)管理者職業(yè)化塑造

職業(yè)化塑造培訓課程

楊文浩 2天 培訓時長

目標管理與績效考核

目標管理與績效考核培訓課程

楊文浩 2天 培訓時長

勞動合同法系列講座之如何有效預防和化解勞動用工風險

 課程背景 2008年1月以來,國家陸續(xù)頒布了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《最高人民法院勞動爭議司法解釋(三)(四)》、《社會保險法》、《工傷保險條例》(修正案)、《勞務派

楊文浩 2天 培訓時長

盤明萃賦識才提效 ——關鍵崗位人才勝任能力標準構建

崗位人才勝任培訓課程背景:激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,深化人才發(fā)展體制機制改革,全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,充分發(fā)揮人才第一資源的作用。——

楊文浩 3天 培訓時長

盤明萃賦 識才提效

人才賦能課程課程背景:激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,深化人才發(fā)展體制機制改革,全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,充分發(fā)揮人才第一資源的作用。——十四

楊文浩 2天 培訓時長
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