人力資源管理發(fā)展培訓課程背景:2015年,宣告了舊有的人力資源管理模式的死亡,我們已經很難建立那種自上而下全面掌控傳統(tǒng)人力資源管理模式,一切竟在意料中的秩序感、安全感,取而代之的是不確定性、偶然性和風
組織結構與崗位分析
人才盤點 公開課
企業(yè)任職資格體系構建培訓
從HR角度分析企業(yè)經營培訓
HRBP課程培訓
關鍵人才梯隊培訓課程背景二十大報告強調:我們要堅持教育優(yōu)先發(fā)展、科技自立自強、人才引領驅動,加快建設教育強國、科技強國、人才強國,堅持為黨育人、為國育才,全面提高人才自主培養(yǎng)質量,著力造就拔尖創(chuàng)新人才
HR實戰(zhàn)的培訓課程背景在數(shù)字化時代,AI技術正以前所未有的速度重塑人力資源管理領域。各類AI工具層出不窮,從通用大模型到垂直領域工具,再到生成式AI,為人力資源管理的各個模塊帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。本課
AI智能的培訓課程背景在數(shù)字化時代,AI技術正以前所未有的速度重塑人力資源管理領域。從通用大模型到垂直領域工具,再到生成式AI,AI技術為人力資源管理的各個模塊帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。本課程旨在幫助人力
團隊職業(yè)化打造培訓課程目標:1.根性決定命運,文化決定方向,人力資源管理者明晰文化制勝之本,企業(yè)文化是組織發(fā)展的命脈;2.理解溝通基本原理,通過案例分析,掌握溝通不暢的原因和解除障礙的常見方法;3.通
互聯(lián)網+人力資本管理新思維培訓
驅動人才建構培訓對象企業(yè)中高層領導、人力資源管理者課程目標:古人云:得民心者的天下;小米曰:得粉絲者的市場;無不說明人的至關重要性,從古自今,為獲取人才,才有了周武王與姜子牙的故事,才有了蕭何月下追韓
團隊激活學習課程課程背景:人類從原始生存狀態(tài)到今天互聯(lián)網的時代,我們經歷了驅動力1.0時代,把員工當經濟人,胡蘿卜加大棒驅動模式,造就了大工業(yè)時代,馬斯洛的需求層次理論造就了人力激勵2.0時代,人們作
人力資源與戰(zhàn)略課程課程背景:國家十四五規(guī)劃中,企業(yè)在內部深化改革和外部不確定性增加的大環(huán)境下,人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃除了緊扣企業(yè)在管資本導向下深化分類改革的整體脈絡外,更應該有基于人力資源管理特性及整體人力
文化體系管理課程課程背景:黨的二十大報告中提出了堅持社會主義核心價值體系,指出了文化自信是一個國家、一個民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。黨的二十大報告中再次提出全面建設社會主義現(xiàn)代化國家,必須
人力成本管理課程課程背景 新經濟環(huán)境下人工資本投入是公司投資回報率最高的投資!激勵是公司員工成長發(fā)展的源動力,但是人力資本投入會帶來人力成本上升,企業(yè)的人工成本真是恰如其分發(fā)揮有效么,真的發(fā)
培訓需求開發(fā)課程課程背景:2016年培訓管理者,您是否遇到了如下問題:1.高層領導基于當前企業(yè)形勢對于培訓部門提出了更高的要求,怎么滿足領導的要求?2.怎么真正的幫助各業(yè)務部門從學習與發(fā)展角度解決他們
用工風險培訓課程課程背景: 近些年來,國家陸續(xù)頒布了《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《最高人民法院勞動爭議司法解釋一》、《女職工特別保護規(guī)定》、《帶薪年休假條例》、《勞動