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王梓喬

王梓喬

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

王梓喬課程

2019《目標計劃與落實》

目標計劃與落實培訓

王梓喬 2天 培訓時長

《中層管理能力提升九項修煉》

提升中層管理能力培訓課程背景: 企業(yè)的中層管理者,是企業(yè)的中間力量,承上啟下,上通下達,是企業(yè)生存、發(fā)展的最根本要素之一。中層管理者是企業(yè)的“腰”,“腰&

王梓喬 2天 培訓時長

《MTP中層管理能力特訓》

MTP中層管理能力課程 課程背景: 企業(yè)的中層管理者,是企業(yè)的中間力量,承上啟下,上通下達,是企業(yè)生存、發(fā)展的最根本要素之一。中層管理者是企業(yè)的“腰”,&l

王梓喬 2天 培訓時長

中層管理修煉培訓班

中層管理修煉培訓班

王梓喬 2天 培訓時長

《授權與激勵》培訓

激勵與授權培訓培訓對象:中層管理者課程大綱第一部分:授權一、授權的重要性1、讓自己做更重要的事2、給下屬成長的機會3、彌補自己的不足4、通過授權激勵二、授權存在的問題:小組討論1、授權不足的原因2、授

王梓喬 1天 培訓時長

《溝通力和執(zhí)行力》培訓

溝通力和執(zhí)行力培訓培訓對象:企業(yè)各級管理者課程提綱:第一講:人際關系與溝通要素一、為什么需要溝通1、泰森和兒子事件說明2、通天塔的故事說明3、我是軍艦二、人際溝通的要素1、溝通要素2、溝通漏斗3、約哈

王梓喬 2天 培訓時長

《有效溝通技巧提升》

有效溝通技巧提升培訓課程收益:為什么有人能職場中做到游刃有余而有人卻舉步維艱?為什么有的人走到哪都受歡迎,而有的人則處處碰壁?為什么有的人業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,而有的人卻面對任務一籌莫展。事實告訴我們,良好的

王梓喬 2天 培訓時長

《致勝溝通》

溝通致勝的培訓 課程收益:  為什么有的管理者在管理中可以做到游刃有余而有人卻舉步維艱?為什么有的管理者走到哪都受歡迎,而有的管理者則處處被掣肘?為什么有的管理者所帶團隊業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,而有的

王梓喬 2天 培訓時長

喚起心中的力量

心理課程培訓

王梓喬 1天 培訓時長

演講與口才實戰(zhàn)特訓

演講與口才實戰(zhàn)培訓

王梓喬 2天 培訓時長

演講與匯報實戰(zhàn)

演講與匯報實戰(zhàn)培訓

王梓喬 2天 培訓時長

責任勝于能力

責任心課程培訓班

王梓喬 1天 培訓時長

《職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃》

職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃培訓 培訓背景:  當今社會處在變革的時代,到處充滿著激烈的競爭。物競天擇,適者生存。職業(yè)活動的競爭非常突出,要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須設計好自

王梓喬 2天 培訓時長

《以需求為導向的培訓體系建設》

培訓課程管理體系建設課程背景: 建立起科學的培訓體系并予以有效實施,是一個企業(yè)保持潛在而長久競爭力的保障。現(xiàn)代企業(yè)日益重視對員工的培訓,通過建立和實施科學的培訓體系來實現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏,進

王梓喬 2天 培訓時長

80、90后員工管理藝術

員工管理藝術培訓班

王梓喬 2天 培訓時長

《有效激勵與輔導下屬》培訓

如何有效激勵下屬培訓 培訓對象:中基層管理者 課程內容:第一部分 下屬激勵第一講:激勵原理及應用一、賞識下屬--需求層次論及應用1、一個欲求2、兩個欲求3、三個欲求4、四

王梓喬 2天 培訓時長

《高效時間管理》培訓課程

有效的時間管理培訓課程背景:時間是生命,時間是金錢。但人們往往重視生命,樂于理財,卻疏于時間管理。對生命沒有緊迫感,對時間不夠重視,懶惰、拖沓,虛度年華。沒有科學管理時間的方法和技巧,低效率重復勞動,

王梓喬 2天 培訓時長

《高效能卓越七個習慣》培訓

卓越學習習慣培訓課程背景:現(xiàn)代社會,人們擁有了更多的物質和精神財富,也擁有了更多的自由和選擇的機會,生活日益多元化,社會對人的要求也越來越苛刻。我們付出越來越多的努力,借用各種先進技術提高效率,然而,

王梓喬 2天 培訓時長
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