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彭永紅

彭永紅

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

彭永紅課程

團隊協(xié)作與高效溝通課程

團隊協(xié)作與高效溝通課程課程對象:1、基層員工  2、中基層管理課程目標(biāo):1、認(rèn)識團隊,贏未來須靠團隊;2、融煉團隊,增強團隊凝聚力;3、塑造自信,提升職場人際魅力;4、掌握技巧,組

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

高績效團隊打造

高績效團隊打造 培訓(xùn)

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

管理心理學(xué)及應(yīng)用

管理心理學(xué)及應(yīng)用課程 課程對象:中高層管理 課程目標(biāo):1、掌握管理心理學(xué)基礎(chǔ)知識體系;2、掌握自我心理管理的有效方法;3、掌握運用組織心理環(huán)境進行管理的有效方法;4、掌握通過心理管

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

高效能人士的七個習(xí)慣課程培訓(xùn)

高效能人士的七個習(xí)慣課程培訓(xùn)【課程大綱】 課程對象:管理人員課程目標(biāo):1、重新認(rèn)知自我,發(fā)掘個人潛能;2、培養(yǎng)結(jié)果思維,設(shè)計目標(biāo)計劃;3、成功關(guān)注要事,高效時間管理;4、創(chuàng)新個人觀念,提倡雙

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

卓有成效的管理者-廣東講師

*卓有成效的管理者

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行培訓(xùn)課

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行課培訓(xùn)【課程大綱】 課程對象:中基層管理、儲備干部課程目標(biāo):(1)掌握部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法;(2)有效掌握部門工作計劃跟蹤的方法,讓計劃落到實處;(3)掌

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

中層干部管理力訓(xùn)練營

中層干部管理力訓(xùn)練營課程課程對象:中基層管理課程目標(biāo):1、理解公司戰(zhàn)略,做好工作計劃;2、活躍團隊氛圍,有效組織資源;3、管理培育下屬,展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力;4、建立工作標(biāo)準(zhǔn),實行高效管控;5、突破組織瓶頸,

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

服務(wù)禮儀與溝通技巧課程

服務(wù)禮儀與溝通技巧課程課程對象:全體員工課程目標(biāo):1、強化學(xué)員服務(wù)意識,明確服務(wù)的重要性;2、掌握客服禮儀技巧,提升學(xué)員整體素質(zhì);3、掌握客服溝通技巧,提升與客戶溝通能力;4、掌握投訴處理技巧,提升突

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)有效溝通技巧

職業(yè)有效溝通技巧課程 課程對象:1、基層員工  2、中基層管理 課程目標(biāo):1、掌握溝通原理與模型;2、明確溝通的障礙原因;3、掌握如何高效語言溝通;4、掌握非語

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

跨部門溝通協(xié)作與沖突處理

跨部門協(xié)作與沖突處理

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

職場的溝通心法培訓(xùn)課程

職場的溝通心法培訓(xùn)課程

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

成功人士禮儀與素養(yǎng)

員工儀表禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)對象公司全體課程簡介一、禮儀基礎(chǔ)知識1、禮儀的概念2、禮儀的由來3、禮儀的功能二、儀表形象禮儀1、首輪效應(yīng)2、著裝原則3、男士儀表形象禮儀(1)發(fā)型發(fā)式要求;(2)面部修飾;(3)

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

職場禮儀與魅力修煉

職場禮儀與魅力修煉課程 課程對象:全體員工 課程目標(biāo):1、增強職業(yè)意識,加強禮儀學(xué)習(xí);2、掌握禮儀技巧,提升個人魅力;3、塑造良好形象,增強客戶滿意;4、掌握禮儀禁忌,避免產(chǎn)生誤會

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

職場正能量——忠誠度與凝聚力塑造

忠誠度與凝聚力培訓(xùn)

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正能量與責(zé)任感

正能量與責(zé)任感培訓(xùn)

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練營

職業(yè)生涯規(guī)劃短訓(xùn)課

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職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課

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PTS職業(yè)化訓(xùn)練系統(tǒng)

深圳職業(yè)化培訓(xùn)

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