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賦能領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉培訓(xùn)課程背景：我們知道，“力”作為一種矢量，它是由大小和方向共同決定的。很顯然，在大小和方向中，方向具有“前提條件”的地位和作用。而領(lǐng)
公司治理結(jié)構(gòu)培訓(xùn)課程背景：公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容，它的合理與否是影響企業(yè)績(jī)效的重要因素之一。良好的公司治理可以促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制，降低企業(yè)的代理成本，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
團(tuán)隊(duì)組織創(chuàng)新培訓(xùn)課程背景：如果說(shuō)社會(huì)是一個(gè)大系統(tǒng)，那企業(yè)就是一個(gè)小系統(tǒng)，或者說(shuō)企業(yè)是社會(huì)這個(gè)大系統(tǒng)里面的一個(gè)要素。系統(tǒng)控制論告訴我們：要素之于系統(tǒng)，一般而言是無(wú)足輕重的。正所謂，世界潮流浩浩蕩蕩，順之
資本運(yùn)營(yíng)模式培訓(xùn)課程背景：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越表現(xiàn)為“雙輪”驅(qū)動(dòng)：一是“產(chǎn)品”驅(qū)動(dòng)，二是“資本”驅(qū)動(dòng)。&l
戰(zhàn)略設(shè)計(jì)課程課程背景：古書有云，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。由此可見，對(duì)未來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)是非常有必要的。特別是在我們當(dāng)前這樣一個(gè)時(shí)代里，一個(gè)被稱為“VUCA”的時(shí)代里，企業(yè)更要注重加強(qiáng)自
商戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程背景： 阿里巴巴副總裁曾鳴曾說(shuō)過，時(shí)代的步伐邁得越來(lái)越快，我們雖然不知道未來(lái)的企業(yè)組織會(huì)
決策能力方法培訓(xùn)課程背景： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中決策是一個(gè)過程，它涵蓋了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題等幾個(gè)基本環(huán)節(jié)，
股權(quán)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程背景： 頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)架構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容，它的合理與否是影響企業(yè)績(jī)效的重要因素之一。良好的頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)架構(gòu)可以促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制，降低
高管戰(zhàn)略思維培訓(xùn)課程背景： 孫子兵法有云，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。由此可見，對(duì)未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃是非常
組織管理工作課程課程背景： 阿里巴巴副總裁曾鳴曾說(shuō)過，時(shí)代的步伐邁得越來(lái)越快，我們雖然不知道未
員工激勵(lì)輔導(dǎo)培訓(xùn)課程前言：?jiǎn)T工績(jī)效水平的高低取決于兩個(gè)因素，一是能力，一是態(tài)度。能力靠培育，態(tài)度靠激勵(lì)。培育下屬是主管的天職，是作為一個(gè)管理人員最重要的任務(wù)之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無(wú)所適從，
科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程背景在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性日益凸顯。然而，許多領(lǐng)導(dǎo)力課程效果不佳，主要原因在于未能抓住領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)——領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象的“行為改變&r
經(jīng)營(yíng)與變革培訓(xùn)課程背景時(shí)代變了，如今的商業(yè)邏輯已經(jīng)和過去的有了質(zhì)的不同：改革開放第一個(gè)15年，供給方主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)；改革開放第二個(gè)15年，需求方主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)；改革開放第三個(gè)15年，第三方主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)。但與此同
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略培訓(xùn)課程背景： 隨著互聯(lián)網(wǎng)的縱深發(fā)展，信息的傳遞已越來(lái)越不受時(shí)間和空間的限制；同時(shí)，黨的十八屆三
戰(zhàn)略落地實(shí)操培訓(xùn)課程背景： 孫子兵法有云，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。由此可見，對(duì)未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃是非常
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策培訓(xùn)課程背景： 決策是一個(gè)過程，它涵蓋了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題等幾個(gè)基本環(huán)節(jié)，而在整個(gè)決
領(lǐng)導(dǎo)力核心的培訓(xùn)課程背景： 在培訓(xùn)市場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)力的課程可謂五花八門、琳瑯滿目。但學(xué)員的反饋往往是覺得&ld
員工績(jī)效驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)課程背景： 績(jī)效，是任何企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。而人，顯然是決定績(jī)效的關(guān)鍵。我們知道，行為驅(qū)