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智能產(chǎn)品營銷培訓培訓對象：渠道/營業(yè)廳管理人員、店長、營業(yè)員培訓收益：-明確5G與云時代引領(lǐng)下的門店發(fā)展轉(zhuǎn)型思路；-掌握5G時代下家庭智能產(chǎn)品的體驗化場景塑造與門店轉(zhuǎn)型；-結(jié)合體驗區(qū)打造設(shè)計體驗流程與
渠道運營管理培訓培訓對象：渠道經(jīng)理、渠道主管培訓收益：-了解渠道經(jīng)理面臨的環(huán)境變革，通過自我調(diào)整和改變實現(xiàn)渠道經(jīng)理由內(nèi)而外的職業(yè)理想和職業(yè)信念塑造；-通過渠道管理*工作手冊傳授渠道業(yè)務(wù)發(fā)展管理、渠道店
渠道經(jīng)營培訓課程收益學員通過市場容量調(diào)研、客戶訴求調(diào)研，分析目標市場的需求和飽和度情況，對于終端銷售的情況做出合理預(yù)測和判斷；提升學員溝通與維系技巧，提升與渠道的溝通與引導能力，加強對渠道代理商的關(guān)懷
代理商模式培訓培訓對象：優(yōu)秀代理商培訓收益：-提升互聯(lián)網(wǎng)時代下的代理商思維模式-提升互聯(lián)網(wǎng)競爭形勢下的門店的吸引力-針對門店管控，經(jīng)營模式進行梳理-針對廳店提供行之有效的客戶管理模式-針對門店實現(xiàn)O2
區(qū)域營銷管理課程培訓對象：片社區(qū)人員渠道管理人員培訓目標：-通過區(qū)域市場認知，把握區(qū)域市場的營銷指標監(jiān)控、營銷過程管理等，提升營銷管理技能；-掌握團隊溝通、建設(shè)、執(zhí)行與沖突管理等技能，打造高效執(zhí)行團隊
活動策劃流程培訓培訓對象：市場營銷策劃人員、渠道管理人員培訓收益：-明確活動策劃流程與活動策劃的方式方法。-通過訓前的行動學習方案制定，明確活動的實施流程和有效執(zhí)行。-在整個過程中指導一線政策解讀，營
網(wǎng)格經(jīng)理管理培訓培訓對象：網(wǎng)格經(jīng)理培訓目標：基層單元劃小經(jīng)營以來，作為基層單元的CEO——存在自主權(quán)不夠、團隊凝聚力不足等問題，主要表現(xiàn)在“自主用人權(quán)、成本自主使用
目標導向的溝通協(xié)作培訓
標準化門店運營店長培訓
營維班組長綜合能力提升培訓
WHG戰(zhàn)略目標管控培訓
渠道門店提升培訓