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蕭琳

蕭琳

蕭琳課程

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

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企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力——選用育留的智慧

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互聯(lián)網(wǎng)+下的人力資源管理創(chuàng)新

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MTP:管理者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與勝任能力提升

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深圳企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)班

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《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌》

時(shí)間分配管理培訓(xùn)課程背景時(shí)間是最寶貴的資源,如果我們不能管理時(shí)間,便什么都不能管理。”——**世界上最充分的資源是時(shí)間,世界上最稀缺的資源也是時(shí)間。時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來(lái)

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效會(huì)議與決策執(zhí)行

會(huì)議決策執(zhí)行培訓(xùn)課程背景-是否每天忙于無(wú)數(shù)會(huì)議之中,常常分身乏術(shù)?-如何提高會(huì)議效率,讓會(huì)議的價(jià)值*化?-如何主持會(huì)議,合理的控制會(huì)議過(guò)程與氛圍?-如何進(jìn)行高效的會(huì)議決策,形成共識(shí)與承諾?-如何讓會(huì)議

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

留人留心—離職溝通與員工保留

離職溝通與員工保留培訓(xùn)

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激發(fā)潛能—績(jī)效輔導(dǎo)與溝通激勵(lì)

績(jī)效輔導(dǎo)與溝通激勵(lì)培訓(xùn)

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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