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多元化教學(xué)培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】引言第一單元：學(xué)習(xí)態(tài)度及心理解析（一）成人學(xué)習(xí)的優(yōu)缺點（二）成人學(xué)習(xí)有效心態(tài)（三）優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)（四）如何提高學(xué)員記憶第二單元：十種多元化教學(xué)方法（一）演說講述法（二）分組
課程設(shè)計模型培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】一、課程體系設(shè)計（一）課程體系設(shè)計思路（二）編制培訓(xùn)規(guī)范：梳理崗位職責(zé)、明確典型任務(wù)、提煉能力要素、確認學(xué)習(xí)內(nèi)容舉例：XX電力集團培訓(xùn)規(guī)范示例（三）形成課程體系：明確業(yè)務(wù)序
講義制作PPT培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】導(dǎo)入:（視頻）一、成人學(xué)習(xí)理論（一）幫助成人學(xué)習(xí)的因素（二）常見的七種學(xué)習(xí)障礙（三）克服障礙的七個方法（四）成人學(xué)習(xí)的六大特性（五）成人學(xué)習(xí)的七項原則二、內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)模型（
企業(yè)培訓(xùn)項目課程【培訓(xùn)對象】中層管理人員、HR培訓(xùn)經(jīng)理及培訓(xùn)管理員【培訓(xùn)收益】?懂得培訓(xùn)項目設(shè)計的前提和原則； 理解并掌握培訓(xùn)項目執(zhí)行過程控制的標(biāo)準(zhǔn)流程和核心方法； 學(xué)會培訓(xùn)項目管
培訓(xùn)組織與管理課程【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)管理者、人力資源管理者、HR從業(yè)人員【培訓(xùn)收益】1、描述完善的培訓(xùn)管理過程，掌握整個培訓(xùn)過程包含的細節(jié)并有效實施培訓(xùn)； 2、掌握需求分析、計劃制訂、課程設(shè)置
TTT課程開發(fā)的培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】內(nèi)訓(xùn)師，有意向成為內(nèi)訓(xùn)師的人員【培訓(xùn)收益】1、使學(xué)員了解成人學(xué)習(xí)規(guī)律，清晰多種教學(xué)方法的適用范圍，了解PPT的美觀設(shè)計； 2、使學(xué)員掌握課程結(jié)構(gòu)設(shè)計方法及課程
授課技巧引導(dǎo)培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師【培訓(xùn)收益】1、使內(nèi)訓(xùn)師掌握如何成功的開場、如何構(gòu)思課程結(jié)構(gòu)、以及如何設(shè)計一個精彩的結(jié)尾； 2、使內(nèi)訓(xùn)師掌握課堂應(yīng)變的各種技巧，包括：提問與應(yīng)答、練習(xí)與
管理技術(shù)崗位培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】各部門中基層管理人員、專業(yè)技術(shù)崗位從業(yè)人員【培訓(xùn)收益】本培訓(xùn)力求站在實用的角度，利用大量的課堂研討和練習(xí)，使學(xué)員切實掌握： 1.學(xué)會制定年度及月度工作計劃的方法和
企業(yè)文化方法培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】國網(wǎng)員工【培訓(xùn)收益】1、掌握國網(wǎng)企業(yè)文化的特色和主要內(nèi)容，深刻認知國網(wǎng)企業(yè)文化的價值觀理念體系； 2、掌握價值理念四個維度與行為習(xí)慣雙養(yǎng)成的方法和路徑，深刻理解其
創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人【培訓(xùn)收益】1、理解學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力的重要性，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情 2、協(xié)助學(xué)員成功體現(xiàn)學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力的轉(zhuǎn)變 3、用學(xué)習(xí)力提升發(fā)展力，以創(chuàng)
演講思考培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)核心骨干、管理者【培訓(xùn)收益】參訓(xùn)學(xué)員能夠在寫作中使文章觀點更加明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達更清晰參訓(xùn)學(xué)員能夠形成科學(xué)嚴(yán)謹?shù)乃季S習(xí)慣，建立彼此交流時有共同的思想和語言平臺參訓(xùn)學(xué)員能
人才隊伍管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理人員、培訓(xùn)管理者、人力資源管理者【培訓(xùn)收益】1.以“十四五”規(guī)劃為切入點，結(jié)合行業(yè)特點，解讀如何做好人才隊伍建設(shè)與管理； 2
職業(yè)發(fā)展階段培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)管理者、人力資源管理者、人力資源從業(yè)人員【培訓(xùn)收益】1、使HR管理人員根據(jù)企業(yè)需要，教會其他部門管理者給員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃； 2、指導(dǎo)學(xué)員制定職業(yè)規(guī)劃的方法
提高溝通效果培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】1、企業(yè)的團隊中基層管理者【培訓(xùn)收益】陳述九型人格的理論基礎(chǔ)運用九型人格的識別和區(qū)分方法分析描述每個型格的局限和提升方向九型人格在溝通中的應(yīng)用一、溝通的關(guān)鍵要素―人這都是由
班組管理改善培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】帶班主任、供電所所長、班組長、班組成員【培訓(xùn)收益】1.了解《班組管理改善方案》都有哪些種類和編寫的注意事項； 2.學(xué)會區(qū)分《班組管理改善方案》和《班組建設(shè)方案》在
寫作邏輯的培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】班組長【培訓(xùn)收益】1.熟悉各種事務(wù)性公文的邏輯結(jié)構(gòu)、寫作格式要求和寫作技巧。 2.學(xué)會運用金字塔結(jié)構(gòu)撰寫工作案例和申報材料，掌握匯報和演說答辯技巧。第一講：表達的邏
企業(yè)通訊稿寫作培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企事業(yè)單位職員【培訓(xùn)收益】1、重點掌握通訊稿和新聞通訊稿的概念、種類、特點、內(nèi)在結(jié)構(gòu)與寫作要求，學(xué)會撰寫各類通訊稿；2、重點掌握新聞的概念、種類、特點、寫作要素、結(jié)構(gòu)以及
管理能力建設(shè)培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)的各層級管理人員【培訓(xùn)收益】1、掌握管理者必備的企業(yè)管理能力建設(shè)的方法理論，學(xué)會搭建個人知識體系； 2、學(xué)會運用方法理論去解決工作中的問題，總結(jié)明確差距，提